Die APM Project Management Qualification (PMQ) ist eine angesehene Zertifizierung, die Fachleute mit grundlegenden Projektmanagementfähigkeiten ausstattet, einschließlich Planung, Risikomanagement, Kommunikation und Teamarbeit. Anerkannt in verschiedenen Branchen, ist sie ideal für diejenigen, die ihre Expertise und Karriereaussichten im Projektmanagement verbessern möchten. Dies ist ein 5-tägiger Präsenzkurs.

Unser APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) Kurs ist an das APM Body of Knowledge 7. Ausgabe angelehnt und vermittelt ein solides Verständnis für Projektmanagement. Es ist eine einführende und international anerkannte Qualifikation, die wertvolle Fähigkeiten für diejenigen lehrt, die neu in diesem Bereich sind oder ihr Wissen formalisieren möchten. Dies ist ein 2-tägiger Präsenzkurs.

Leiten Sie ein Symphonieorchester von Projektportfolios. Die PfMP-Zertifizierung zeigt, dass Sie über fortgeschrittene Fähigkeiten verfügen, um mehrere Projekte, Programme und Betriebsabläufe im Einklang mit den strategischen Zielen Ihrer Organisation zu managen und auszurichten. Als Inhaber einer PfMP-Zertifizierung werden Sie Anforderungen ausbalancieren, den Erfolg des Portfolios überwachen und Ressourcen dort zuweisen, wo sie am wichtigsten sind.

Steigern Sie Ihre PM-Fähigkeiten mit der Zertifizierung zum Program Management Professional! Entwickeln Sie Ihre Karriere im Programmmanagement mit Hilfe einer Zertifizierung zum Program Management Professional (PgMP). Das Erlangen einer PgMP-Zertifizierung verbessert Ihre Chancen, eine Rolle im Programmmanagement in einer Organisation zu übernehmen. Unser Kurs bietet ein umfassendes Lernerlebnis unter der Anleitung von führenden Branchenexperten.

Die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP®) von PMI ist eine der wichtigsten und branchenanerkannten Zertifizierungen für Projektmanager. Die weltweit anerkannte und nachgefragte PMP®-Zertifizierung zeigt, dass Sie über die Erfahrung, Ausbildung und Fähigkeiten verfügen, um Projekte erfolgreich zu führen und zu managen. Dieser PMP-eLearning-Kurs richtet sich an Personen, die täglich an Projekten arbeiten oder arbeiten möchten und die PMP®-Zertifizierung erreichen wollen. Dieser Kurs ist speziell für Projektmanager konzipiert, die das Project Management Body Of Knowledge PMP (PMBOK® Guide) beherrschen und ihre Fähigkeiten im Projektmanagement verbessern möchten. Unsere neueste Ausgabe des PMP® Exam Prep eLearning-Kurses, der im Einklang mit dem 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge' (PMBOK® Guide) steht, ist ideal für diejenigen, die eine strukturierte PMP®-Vorbereitungsschulung in ihrer eigenen Zeit, nach ihrem eigenen Zeitplan und in ihrem eigenen Tempo benötigen.

Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und klar die Arbeit zu kommunizieren, die erforderlich ist, um zertifiziert zu werden.

Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und die zur Zertifizierung erforderliche Arbeit klar zu kommunizieren.

PRINCE2 Agile kombiniert die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit agiler Methoden mit dem klar definierten Rahmen von PRINCE2®. PRINCE2 Agile wurde für jene Organisationen und Individuen entwickelt, die PRINCE2 (oder andere Projektmanagementmethoden wie Props, PPS usw.) verwenden, aber die Vorteile agiler Methodologien erkennen. Es leitet an, wie PRINCE2 und Agile genutzt werden können, um Konflikte zu reduzieren und effektiv umzusetzen, um von beiden Welten das Beste zu profitieren. Die PRINCE2 Agile Practitioner-Qualifikation zielt darauf ab, zu demonstrieren, dass Sie PRINCE2 Agile auf verschiedene Projekttypen anwenden und anpassen können. Ein erfolgreicher Kandidat für diesen Kurs sollte in der Lage sein, die Methode in einem tatsächlichen Projekt zu verwenden, ist jedoch möglicherweise nicht ausreichend qualifiziert, um dies in allen Situationen angemessen zu tun, wie in agilen Umgebungen. Ihre Expertise im Projektmanagement, die Komplexität des Projekts und die Unterstützung, die durch die Verwendung von PRINCE2 Agile in Ihrer Arbeitsumgebung geboten wird, beeinflussen alle, was Sie in Ihrer Arbeit erreichen können. Dieser Trainingskurs bietet Ihnen die neuen Werkzeuge und Techniken zur Verbesserung!

Aufbauend auf dieser starken Basis und dem weit verbreiteten Ansehen, das es genießt, bleibt die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin ein skalierbarer Ansatz im Projektmanagement. Diese Version betont die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digital zentrierten Projektlandschaften von heute unerlässlich sind. PRINCE2® ist eine bekannte Methodik, die von Einzelpersonen und Organisationen weltweit verwendet wird, um Projekte effektiv und strukturiert zu managen. Sie ist anpassbar und kann jedes Projekt unabhängig von Größe, Umfang und Typ verwalten. Die PRINCE2-Zertifizierung wird Sie mit dem Wissen und den Fähigkeiten ausstatten, die Sie benötigen, um ein vielseitiger Projektmanager zu sein und Ihre Karriere voranzutreiben.

Das AVC MSP 5. Edition Foundation und Practitioner Online-Plus-Paket enthält alles, was sie benötigen, um MSP-zertifiziert zu werden. Es versorgt sie mit dem Wissen und Verständnis über den Umfang, Inhalt und die Struktur der MSP 5. Edition Methodik, die benötigt werden, um sich auf die MSP 5. Edition Foundation und Practitioner Prüfungen vorzubereiten. Die Foundation-Prüfung ist darauf ausgelegt, ihre Fähigkeit zu bewerten, ausreichendes Erinnern und Verständnis des MSP-Programmmanagement-Frameworks nachzuweisen. Die Practitioner-Prüfung soll bewerten, ob sie kompetent genug sind, das MSP-Framework anzuwenden und anzupassen.

MSP® (Managing Successful Programmes) ist eine Methodik für das Programmmanagement im Sinne der organisierten Koordination der Erstellung eines Portfolios von Projekten und Aktivitäten, die zusammen einem Unternehmen ermöglichen, Ergebnisse und Vorteile von strategischer Bedeutung zu erzielen. In diesem Sinne fällt das Programmmanagement nicht mit dem Projektmanagement zusammen oder überlappt sich damit. Anders ausgedrückt, in jenen Kontexten, in denen die zu erzielenden Ergebnisse und Vorteile von strategischer Natur sind, es aber noch nicht klar ist, mit welchen Mitteln und Ergebnissen diese erreicht werden können. MSP fügt sich in die Best-Practice von Axelos für das Management von Portfolio, Programm und Projektmanagement ein und integriert sich daher gut mit MoP®, P3O® und PRINCE2®.

MSP® (Managing Successful Programmes) ist eine Methodik für das Programmmanagement im Sinne der organisierten Koordination der Erstellung eines Portfolios von Projekten und Aktivitäten, die zusammen einem Unternehmen ermöglichen, Ergebnisse und Vorteile von strategischer Bedeutung zu erzielen. In diesem Sinne fällt das Programmmanagement nicht mit dem Projektmanagement zusammen oder überlappt sich damit. Anders ausgedrückt, in jenen Kontexten, in denen die zu erzielenden Ergebnisse und Vorteile von strategischer Natur sind, es aber noch nicht klar ist, mit welchen Mitteln und Ergebnissen diese erreicht werden können. MSP fügt sich in die Best-Practice von Axelos für das Management von Portfolio, Programm und Projektmanagement ein und integriert sich daher gut mit MoP®, P3O® und PRINCE2®.