Business Process Modeling Notation (BPMN) is a flowchart method that models the steps of a planned business process from start to finish. It is key to Business Process Management and visually represents a detailed sequence of business activities and information flows required to complete a process. It provides a common graphical language for end-to-end business process workflows that can be easily adopted and understood across all areas of the business. The goal is to model ways to improve efficiency, adapt to new circumstances, or gain a competitive advantage. BPMN is a generic standard designed for use across all industries and business communities. This course will teach you how to create good BPMN models with clear process logic that can be shared throughout your organization and how to adhere to a common modeling method, so you can create diagrams that can be consistently shared across all business domains.

Der Professional Scrum Master™ II (PSM II) Kurs ist ein 2-tägiger Fortgeschrittenenkurs für Scrum Master, der darauf abzielt, Scrum Master in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Der PSM II Kurs ist für Scrum Master mit mindestens einem Jahr Erfahrung konzipiert, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten als Scrum Master erweitern möchten. Dieser Kurs ist ein Schritt auf diesem Weg. Der Kurs beinhaltet auch einen kostenlosen Versuch der weltweit anerkannten Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifizierungsprüfung. Im Gegensatz zum Professional Scrum Master (PSM) Kurs, der sich auf die Nutzung von Scrum, das Scrum-Framework und die Rolle des Scrum Masters konzentriert, ist PSM II ein fortgeschrittener Kurs, der den Teilnehmern hilft, die Einstellungen zu verstehen, die einen effektiven Scrum Master auszeichnen, und tief in die Art und Weise eintaucht, wie sie die Entwickler, den Product Owner und die Organisation unterstützen. Anschließend lehrt der Kurs die Teilnehmer über verwandte Praktiken und Fähigkeiten, um die richtigen Arten von Gesprächen führen zu können und wie sie diese anwenden, um bessere Scrum Master zu werden.

Eine Kanban-Zertifizierung ist der Nachweis Ihrer Kompetenz im Kanban-Operationsmanagement sowie im Kanban-Softwareentwicklungs- und Lieferframework. Die KanbanLearn® Kanban Master Certified-Zertifizierung erkennt Ihr ausgewiesenes Wissen und Ihre herausragende Expertise im Kanban-Framework nach einer offiziellen Multiple-Choice-Prüfung an. Die Kanban-Methode hilft Ihnen, die Lieferung Ihrer Produkte und Dienstleistungen schrittweise zu verbessern. Sie ermöglicht es Ihnen, Engpässe in Ihrem System zu lösen, den Fluss zu verbessern und die Zykluszeit zu reduzieren. Sie ermöglicht es Ihnen, kontinuierlicher zu liefern und schnelleres Feedback zu erhalten, um die Bedürfnisse der Kunden zu ändern.

Dieser Kurs ist darauf ausgerichtet, die Teilnehmer auf die Open Agile Architecture™-Zertifizierung vorzubereiten. Innerhalb von zwei Tagen können die Teilnehmer Agile Architektur zur Unterstützung der digitalen Transformation liefern, um die Schaffung von Geschäftswert zu ermöglichen. Nach diesem Kurs verstehen die Teilnehmer das notwendige Wissen, um durch eine Prüfung die Zertifizierung für Open Agile Architecture™ zu erreichen.

Lernen Sie die Grundlagen der lean-agilen Methoden und lassen Sie sich als Scrum Master (PSM) zertifizieren! Agil bedeutet flexibel und viele Unternehmen und Organisationen haben erkannt, dass agile Arbeitsmethoden der Weg zum Erfolg in einer sich verändernden Welt sein können. Wir müssen ständig neu denken, anfällig für Veränderungen sein und schnell reagieren, um nicht von einer Pandemie überrascht oder von der Konkurrenz überholt zu werden. Das Ziel einer agilen Arbeitsmethode ist es, sich auf einen höheren Kundennutzen, schnellere Durchlaufzeiten, kontinuierliche Folgemaßnahmen und motiviertere Mitarbeiter zu konzentrieren. Professional Scrum Master™ (PSM) ist ein interaktiver, auf Aktivitäten basierender Kurs, in dem die Teilnehmer ein fundiertes Verständnis für Professional Scrum und die Rolle des Scrum Masters erlangen. Durch eine Kombination aus Diskussion und Übungen entwickeln die Teilnehmer ein tiefgehendes Verständnis der zugrundeliegenden Prinzipien von Scrum und der agilen Denkweise, während sie die von erfolgreichen Scrum-Teams angewandten Praktiken erlernen.

Es gibt viele Mythen und Missverständnisse über die Rolle des Product Owners. Die Verantwortlichkeiten des Product Owners gehen jedoch weit über das Verwalten des Product Backlogs und das Schreiben von User Stories hinaus. Der Product Owner ist entscheidend für die Verbindung von Geschäftsstrategie und Produktumsetzung, um dem Scrum-Team zu helfen, wertvolle Produkte zu schaffen. In diesem zweitägigen Kurs werden die Schüler ihr Wissen über das Scrum-Framework und die Verantwortlichkeiten als Product Owner durch Unterricht und teambasierte Übungen entwickeln und festigen. Die Schüler lernen Techniken, die sie nutzen können, um die Herausforderungen zu bewältigen, die im täglichen Leben oft auftreten. Dies tun sie, während sie bessere Wege lernen, mit der Organisation, den Stakeholdern, den Kunden und ihrem Team zusammenzuarbeiten, um einen größeren Wert im gelieferten Produkt zu bieten.