Während Ihres zweitägigen Trainings werden Sie ein Verständnis dafür entwickeln, was die Rolle eines Scrum Masters in einem SAFe-Unternehmen ist. Im Gegensatz zu traditionellen Scrum-Master-Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentrieren, untersucht dieser Kurs die Rolle des Scrum Masters im Kontext des gesamten Unternehmens. Der Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, das Program Increment (PI) erfolgreich zu planen und umzusetzen, welches der primäre Ermöglicher der Ausrichtung auf allen Ebenen einer SAFe-Organisation ist. Dies beinhaltet das Erlernen der Schlüsselkomponenten bezüglich der Skalierung agiler Entwicklung, wie Scrum im gesamten Unternehmen praktiziert wird und wie iteratives Planen funktioniert. Die Teilnehmer werden auch lernen, wie man leistungsstarke Agile Teams aufbaut, um den maximalen Geschäftswert "im großen Maßstab" zu liefern.

Entwickeln Sie die Fähigkeiten, die benötigt werden, um die Wertschöpfung in einem Lean-Unternehmen zu leiten, indem Sie ein SAFe®6 Product Owner/Product Manager (POPM) werden. Während dieses zweitägigen Kurses erlangen die Teilnehmer ein tiefgehendes Verständnis dafür, wie sie ihre Rolle im Agile Release Train (ART) effektiv ausüben können, während dieser durch Program Increments Wert liefert. Die Teilnehmer erforschen die Anwendung von Lean-Denken, um Epics in Features und Stories zu zerlegen, Features und Stories zu verfeinern, Programm- und Team-Backlogs zu verwalten und Iterationen sowie Program Increments zu planen und auszuführen. Die Teilnehmer entdecken auch, wie der Continuous Delivery Pipeline und die DevOps-Kultur zur unermüdlichen Verbesserung des ART beitragen.

Ermöglichen Sie die Lean-Agile-Programmausführung! Unterstützen und ermöglichen Sie die durchgängige Wertschöpfung durch Agile Release Trains (ARTs)—und lernen Sie, wie Sie einen leistungsstarken ART aufbauen, indem Sie ein dienender Leiter und Coach werden—wenn Sie SAFe® 5 Release Train Engineer (RTE) werden. Während dieses dreitägigen Kurses erlangen Sie ein tiefgreifendes Verständnis für die Rolle und Verantwortlichkeiten eines Release Train Engineers (RTE) im SAFe-Unternehmen. Durch erfahrungsbasiertes Lernen untersuchen Sie die Rolle des RTE bei einer Lean-Agile-Transformation. Lernen Sie, wie Sie ART-Prozesse und -Ausführungen erleichtern, Führungskräfte, Teams und Scrum-Master in neuen Strategien und Denkweisen coachen. Entdecken Sie, wie Sie ein Program Increment (PI) Planungsereignis vorbereiten, planen und ausführen, das primäre Instrument zur Herstellung von Ausrichtung auf allen Ebenen einer SAFe-Organisation.

In diesem zweitägigen Kurs mit Workshop-Charakter erhalten die Teilnehmer die praktischen Werkzeuge und Techniken, die für die Umsetzung der Lean Portfolio Management-Funktionen Strategie und Investment Finance, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind. Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden Sie darauf vorbereitet, die Prüfung zum SAFe® Lean Portfolio Manager abzulegen und ein zertifizierter SAFe® 6 Lean Portfolio Manager (LPM) zu werden. Das Lean Portfolio Management 6 Training wird im Rahmen des Scaled Agile, Inc. Partner Programm Vereinbaru

Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein leistungsstarkes Teammitglied in einem Agile Release Train (ART) zu werden - und zu lernen, wie Sie effektiv mit anderen Teams zusammenarbeiten können. Durch die Teilnahme an diesem Kurs bereiten Sie sich auf die SAFe® 6 Practitioner-Prüfung vor und werden zum zertifizierten SAFe® 6 Practitioner (SP). Das SAFe for Teams 6 Training wird im Rahmen des Scaled Agile, Inc. Partner Programm Vereinbarung.

Der zweitägige Kurs 'Leading SAFe' vermittelt Ihnen alles, was sie benötigen, um ein Lean-Agile-Unternehmen erfolgreich bei der Einführung des Scaled Agile Framework® (SAFe) zu führen. SAFe, abgeleitet aus Lean-Prinzipien, systemischem Denken, agiler Entwicklung, Produktentwicklungsfluss und DevOps, ist das Rahmenwerk, das weltweit führende Marktakteure wählen, um Geschäftsagilität zu nutzen. Erfahren Sie, wie sie ein Team und technische Agilität etablieren. Organisieren und reorganisieren sie sich um den Wertefluss. Erlernen sie die Fähigkeiten, um PI-Planungsveranstaltungen zu unterstützen und durchzuführen und mehrere Agile Release Trains (ARTs) zu koordinieren. Sie werden auch die Bedeutung der Annahme einer kundenorientierten Denkweise und eines Design-Thinking-Ansatzes für die agile Produktlieferung erkunden. Implementieren sie Lean Portfolio Management in Ihrem Unternehmen, um Strategie und Ausführung sinnvoll zu verbinden.

Das Scaled Agile Framework (SAFe®) hilft Unternehmen, die großen Herausforderungen bei der Entwicklung und Bereitstellung von Software und Systemen für Unternehmen in der kürzest möglichen nachhaltigen Vorlaufzeit zu bewältigen. Es ist wie eine online frei zugängliche Wissensbasis mit bewährten Erfolgsmustern für die Implementierung von Lean-Agile Software und Systemen in Unternehmensgröße. SAFe synchronisiert Ausrichtung, Zusammenarbeit und Lieferung für eine große Anzahl von Agile Teams. SAFe ist skalierbar und konfigurierbar, sodass jede Organisation es an ihre eigenen Geschäftsanforderungen anpassen kann. SAFe unterstützt sowohl kleine Lösungen mit 50-125 Mitarbeitern als auch komplexe Systeme, die Tausende von Personen erfordern. Ein zertifizierter SAFe® 6 Architekt ist ein effektiver Führer und Change Agent, der Agile Architektur liefert, um die Schaffung von Geschäftswert zu ermöglichen. Zu den Kernkompetenzen gehören die Anwendung von SAFe-Prinzipien zur Entwicklung und Pflege von Agile Architektur und Release on Demand, die Führung und Unterstützung von Solution Trains und Agile Release Trains, die Erweiterung der Prinzipien, die einen kontinuierlichen Fluss zu großen Systemen von Systemen antreiben, und die Ermöglichung eines verbesserten Wertflusses. Der Kurs richtet sich an leitende technische Mitarbeiter, die die Rolle von System-, Lösungs- und Unternehmensarchitekten in Lean-Agile Organisationen verstehen müssen. Der Kurs eignet sich auch für Personen, die einen tieferen Einblick in die Art und Weise gewinnen möchten, wie Architektur einen kontinuierlichen Wertfluss ermöglicht und wie Architekten sich in ein Lean-Agile Unternehmen einbringen und dazu beitragen. Teilnehmer können die Zusammenarbeit und Ausrichtung in einem SAFe® Lean-Agile Unternehmen verbessern, wenn sie zu SAFe® 6 Architekten werden. Der SAFe for Architects Kurs bereitet System-, Lösungs- und Unternehmensarchitekten darauf vor, sich als effektive Führer und Change Agents unternehmensweit zu engagieren und gemeinsam architektonische Lösungen zu liefern. Während dieses dreitägigen Kurses werden die Teilnehmer die Rollen, Verantwortlichkeiten und die Denkweise von Agile Architekten erkunden und verstehen, wie sie Architektur mit Geschäftswert in Einklang bringen und einen kontinuierlichen Fluss zu großen Systemen von Systemen fördern können, während sie die SAFe-Programmausführung unterstützen.

Dieser zweitägige Kurs bereitet aktuelle Scrum Master auf ihre Führungsrolle bei der Förderung des Erfolgs von agilen Teams, Programmen und Unternehmen im Rahmen einer Scaled Agile Framework (SAFe®) Implementierung vor. Durch die Teilnahme am Kurs werden Sie darauf vorbereitet, die SAFe® 6 Advanced Scrum Master Prüfung abzulegen und ein zertifizierter SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) zu werden. Der Kurs umfasst die Förderung von teamübergreifenden Interaktionen zur Unterstützung der Programmausführung und kontinuierlichen Verbesserung. Er verstärkt das Scrum-Paradigma mit einer Einführung in skalierbare Technologien und DevOps-Praktiken, der Anwendung von Kanban zur Förderung des Wertflusses und unterstützt Interaktionen mit Architekten, Produktmanagement und anderen wichtigen Stakeholdern in größeren Programm- und Unternehmenskontexten.

In 3 Tagen erfahren Sie, wie Sie im SAFe Agile Product Management die Kraft des Design Thinking nutzen können, um mit bewährten SAFe Methoden innovative Lösungen zu entwickeln. Sie erhalten Kenntnisse über die richtige Denkweise, Fähigkeiten und Werkzeuge, um erfolgreiche Produkte - über den gesamten Lebenszyklus - mit agilen Methoden zu erstellen. Entdecken Sie, wie kontinuierliche Erkundung Innovationen fördert und Ihnen hilft, die Vision, Strategie und Roadmap zu definieren, um in neue Märkte vorzudringen. Erfahren Sie, wie Sie den Produktlebenszyklus beschleunigen können, um schnell Feedback zu erhalten und außergewöhnliche Produkte und Lösungen zu liefern, die Kunden begeistern – und das alles, während Sie sich an die Strategie, das Portfolio, die sich entwickelnde Architektur und die Lösungsabsicht Ihres Unternehmens anpassen.