APM Project Management Qualification (PMQ) - Präsenzunterricht (Prüfung inbegriffen)
2.850,00 EUR
- 5 days
Die APM Project Management Qualification (PMQ) ist eine angesehene Zertifizierung, die Fachleute mit grundlegenden Projektmanagementfähigkeiten ausstattet, einschließlich Planung, Risikomanagement, Kommunikation und Teamarbeit. Anerkannt in verschiedenen Branchen, ist sie ideal für diejenigen, die ihre Expertise und Karriereaussichten im Projektmanagement verbessern möchten. Dies ist ein 5-tägiger Präsenzkurs.
Über den Kurs
Das APM Project Management Qualification (PMQ) course bietet eine solide Grundlage in den Prinzipien des Projektmanagements, verbessert wichtige Fähigkeiten und vertieft das Verständnis für bewährte Verfahren. Entwickelt für erfahrene Projektmanager, verfeinert es Ihren Ansatz, stärkt das Selbstvertrauen und verbessert die Projektdurchführung.
Diese Qualifikation ist ideal für Projektprofis, die ein umfassendes Verständnis aller Aspekte des Projektmanagements suchen. Sie befähigt Sie dazu, Projekte jeder Größe zu handhaben und zeigt auf, wie sich jede Komponente in einen strategischen und kommerziellen Rahmen einfügt.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Mittelstufe-Fortgeschrittenes Niveau Für erfahrene Projektprofis
5-tägiger Online-Unterricht
(8 Stunden/Tag) akkreditierter Kurs mit einem zertifizierten PMQ-Trainer
Arbeitsmethode
Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Übungsprüfungen.
Lernzeit
Empfehlung von 40 Stunden Lernzeit
Material
Lizenziertes Kursmaterial, Schulungsfolien im PDF-Format
und Tutor-Unterstützung
und 10 Stunden Online-Vorbereitungskurs
Prüfung inbegriffen
Gutschein für die Prüfung für Praktizierende, gültig für jeweils 1 Jahr. Die Online-Prüfung kann jederzeit terminiert werden.
Zertifizierung
P3O® Practitioner Zertifikat über die Fertigstellung
Kursagenda
Projektmanagement-Konzepte
Lektion 01
- Die Definition und Merkmale eines Projekts
- Der Projektlebenszyklus und verschiedene Ansätze (z.B. Wasserfall, agil)
Projektgovernance & Rahmenwerke
Lektion 02
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
- Governance-Strukturen und Methodologien
- Stakeholder-Management und -Einbindung
Projektplanung & -zeitplanung
Lektion 03
- Arbeitsstrukturpläne (WBS)
- Schätzung von Zeit, Kosten und Ressourcen
- Analyse des kritischen Pfads und Planungstechniken
Risiko- & Problemmanagement
Lektion 04
- Bedeutung der Planung
- Arbeitsstrukturplan (ASP)
- Planungstechniken (Gantt-Diagramme, kritischer Pfad)
Führung & Teamarbeit
Lektion 05
- Rollen und Teamentwicklung (Tuckmans Modell)
- Effektive Kommunikation und Konfliktlösung
- Führungsstile und Motivationstechniken
Kosten- & Budgetverwaltung
Lektion 06
- Grundsätze der Projektbudgetierung
- Kostenschätzungstechniken
- Finanzkontrolle und Berichterstattung
Qualitätsmanagement
Lektion 07
- Qualität in Projekten definieren
- Qualitätsplanung, -sicherung und -kontrolle
- Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung
Beschaffung & Vertragsmanagement
Lektion 08
- Beschaffungsstrategien
- Lieferantenauswahl und Vertragstypen
- Lieferantenbeziehungen managen
Kommunikation & Stakeholder-Engagement
Lektion 09
- Stakeholder-Identifikation und -Analyse
- Kommunikationsplanung und -strategien
- Erwartungen managen und Einfluss nehmen
Change-Management
Lektion 10
- Verständnis für Projektänderungen
- Prozesse zur Änderungskontrolle
- Auswirkungen von Veränderungen auf Projekte
Übergabe & Projektabschluss
Lektion 11
- Bewertung des Projekterfolgs
- Lektionen gelernt und Wissenstransfer
- Nutzenrealisierung
Prüfungsvorbereitung
Lektion 12
- Verständnis der Struktur der PMQ-Prüfung
- Übungsaufgaben und Probeprüfungen
- Prüfungstechniken und Zeitmanagement
Lernergebnisse
In diesem Kurs werden Sie Folgendes lernen:
Phasen des Projektzyklus, Governance-Strukturen und Nachhaltigkeitsaspekte
Die Wirtschaftlichkeitsberechnung als Rechtfertigung des Projekts in Bezug auf Nutzen, Kosten und Risiken
Übergangsmanagement, Nutzenmanagement, Stakeholder-Engagement und Kommunikationsmanagement
Führung, Teammanagement und Konfliktlösung
Vielfalt, Ethik, Einhaltung von Vorschriften und Professionalität
Anforderungsmanagement, Qualitätsmanagement und Entwicklung von Lösungen
Integrierte Planung, Zeitplan- und Ressourcenmanagement sowie Änderungskontrolle
Risiko- und Problemmanagement, Budgetierung und Kostenkontrolle
Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?
Die APM Project Management Qualification richtet sich an erfahrene Projektprofis mit mindestens 2–3 Jahren Berufserfahrung. Sie bietet die Möglichkeit, das Verständnis für Projektmanagement zu vertiefen und ist ideal für diejenigen, die ihre Karriere weiterentwickeln möchten. Es ist eine geeignete Weiterentwicklung für Inhaber der APM Project Fundamentals Qualification.
Projektmanager – Diejenigen, die ihre Fähigkeiten formalisieren und ihre Expertise im Projektmanagement verbessern möchten.
Angehende Projektmanager – Personen, die eine Rolle im Projektmanagement anstreben.
Teamleiter & Supervisoren – Fachkräfte, die Projekte innerhalb ihrer Teams leiten und strukturiertes Projektmanagementwissen benötigen.
Projektkoordinatoren & Assistenten – Diejenigen, die Projektmanager unterstützen und ihre Karriere vorantreiben möchten.
Berater – Fachleute, die zu Projektmanagementprozessen und bewährten Verfahren beraten.
Prüfungsdetails
Voraussetzungen
Obwohl es keine formellen Voraussetzungen gibt, ist es vorteilhaft, über einige Erfahrungen im Projektmanagement oder eine grundlegende Zertifizierung (wie APM PFQ oder PRINCE2 Foundation) zu verfügen.
Bewertete Schlüsselkompetenzen:
- Projektgovernance und -struktur
- Planung, Terminierung und Ressourcenmanagement
- Risiko- und Problemmanagement
- Führung, Teamarbeit und Stakeholder-Engagement
- Budgetierung und Kostenmanagement
- Qualitäts- und Änderungskontrolle
Prüfungsdetails:
- Format: Schriftliche Prüfung (Essay-basiert)
- Dauer: 3 Stunden
- Anzahl der Fragen:
- APM PMQ (Vollständige Prüfung): Beantworten Sie 10 von 16 Fragen
- APM PMQ für PRINCE2-Praktiker: Beantworten Sie 6 von 10 Fragen (2-Stunden-Prüfung)
- Fragetyp: Kurze Aufsatz-Antworten, die Kenntnisse und Anwendung von Projektmanagement-Konzepten demonstrieren
- Bestehensgrenze: Typischerweise 55%
- Geschlossenes Buch: Während der Prüfung sind keine Hilfsmittel erlaubt
- Prüfungsdurchführung:
- Online (Fernüberwachung) oder auf Papier basierend
- Über APM-zertifizierte Bildungsanbieter verabreicht
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
APM Projektmanagement-Qualifikationskurs (PMQ) angeboten von ILX Ltd basierend auf dem Partnerabkommen und entspricht den Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
Kandidaten für die APM Project Management Qualification (PMQ), die besondere Unterstützungen benötigen, sollten sich auf die APM-Bedingungen und -Richtlinien auf deren Website beziehen
Häufig gestellte Frage
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