APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) - Klassenzimmer (Prüfung inbegriffen)

1.850,00 EUR

  • 2 days
Live-Virtuelles Klassenzimmer
In-House / In-Company

Unser APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) Kurs ist an das APM Body of Knowledge 7. Ausgabe angelehnt und vermittelt ein solides Verständnis für Projektmanagement. Es ist eine einführende und international anerkannte Qualifikation, die wertvolle Fähigkeiten für diejenigen lehrt, die neu in diesem Bereich sind oder ihr Wissen formalisieren möchten. Dies ist ein 2-tägiger Präsenzkurs.

Über den Kurs

Dieser Kurs bietet einen umfassenden Überblick über wichtige Konzepte, Terminologie und Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement. Mit dieser Einführungsschulung entwickeln Sie ein Fundament in den Prinzipien und Praktiken, die für eine erfolgreiche Projektabwicklung erforderlich sind. Perfekt für diejenigen, die ihre Reise im Projektmanagement beginnen oder neue Fähigkeiten erlernen möchten. Durch den Abschluss dieses Kurses erwerben Sie essentielles Wissen im Projektmanagement, von der Initiierung bis zum Abschluss. Erlernen Sie die Fähigkeiten, die notwendig sind, um mit Zuversicht zum Erfolg eines Projekts beizutragen.


Hauptmerkmale

Sprache

Kurs und Material sind auf Englisch

Niveau

Anfänger - Mittelstufe für angehende Projektprofis

2-tägiger Online-Unterricht

(8 Stunden/Tag) akkreditierter Kurs mit einem zertifizierten PFQ-Trainer

Arbeitsmethode

Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Übungsprüfungen.

Lernzeit

Empfehlung von 20 Stunden Lernzeit

Material

Lizenziertes Kursmaterial, Schulungsfolien im PDF-Format

Online-Vorbereitungskurs

und Tutor-Unterstützung

Prüfung inbegriffen

APM Project Fundamentals Qualification (PFQ)-Prüfung inbegriffen

Zertifizierung

APM (PFQ) Zertifikat über die Kursteilnahme

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Kursagenda

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  1. Überblick über Projektmanagement

    Lektion 01

    • Was ist ein Projekt?
    • Wesentliche Merkmale und das Projektumfeld
    • Der Unterschied zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
  2. Projektlebenszyklen & Ansätze

    Lektion 02

    • Die linearen (Wasserfall) und iterativen (agilen) Ansätze
    • Phasen des Projektzyklus: Konzept, Definition, Entwicklung, Übergabe & Abschluss
  3. Projektrollen & Verantwortlichkeiten

    Lektion 03

    • Schlüsselprojektbeteiligte
    • Die Rolle eines Projektleiters
    • Governance und Teamstrukturen
  4. Projektplanung & Zeitplanung

    Lektion 04

    • Bedeutung der Planung
    • Arbeitsstrukturplan (WBS)
    • Planungstechniken (Gantt-Diagramme, kritischer Pfad)
  5. Risiko- & Problemmanagement

    Lektion 05

    • Risiken identifizieren und bewerten
    • Minderungsstrategien
    • Unterschied zwischen Risiken und Problemen
  6. Projektumfang, Qualität & Änderungskontrolle

    Lektion 06

    • Definition und Management des Umfangs
    • Qualitätssicherung und -kontrolle
    • Veränderungen in einem Projekt managen
  7. Kosten- & Ressourcenmanagement

    Lektion 07

    • Grundlagen der Budgetierung und Kostenschätzung
    • Ressourcen effektiv verwalten
  8. Kommunikation & Stakeholder-Engagement

    Lektion 08

    • Bedeutung der Identifikation und Einbindung von Stakeholdern
    • Kommunikationsmethoden und -strategien
  9. Projektübergabe & Abschluss

    Lektion 09

    • Bewertung des Projekterfolgs
    • Erkenntnisse und kontinuierliche Verbesserung
  10. Prüfungsvorbereitung & Übung

    Lektion 10

    • Überblick über das APM PFQ-Prüfungsformat
    • Beispiel Fragen und Diskussion
    • Prüfungsstrategien

Lernergebnisse

In diesem Kurs werden Sie lernen, wie man:

Projektmanagement, das Betriebsumfeld und Projekt-Lebenszyklen

Die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb von Projekten

Projektmanagementplanung und Umfangsmanagement

Ressourcenplanung und Optimierung in einem Projekt

Risiko- und Problemmanagement im Kontext eines Projekts

Qualität im Kontext eines Projekts

Kommunikation im Kontext eines Projekts

Führung und Teamarbeit innerhalb eines Projekts

P3O-Kurs

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Die APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) ist eine Einstiegszertifizierung, die für Personen konzipiert wurde, die ein grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Projektmanagements erlangen möchten. Sie ist ideal für:

Anfänger im Projektmanagement – Personen mit wenig oder keiner Vorerfahrung, die die Grundlagen erlernen möchten.

Angehende Projektmanager – Personen, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben und nach einem starken Ausgangspunkt suchen.

Projektteammitglieder – Mitarbeiter, die in Projekte eingebunden sind und die wichtigsten Projektkonzepte verstehen müssen.

Geschäftsleute – Personen in Rollen, die projektbasierte Arbeit beinhalten, wie Verwalter, Koordinatoren und Assistenten.

Absolventen & Studenten – Diejenigen, die ihr Wissen im Projektmanagement ausbauen möchten, bevor sie ins Berufsleben einsteigen.

Beginnen Sie jetzt den Kurs

Prüfungsdetails

Voraussetzungen

Das APM PFQ hat keine formellen Voraussetzungen und steht jedem offen, der sich für die Grundlagen des Projektmanagements interessiert.

Prüfungsdetails:

  • Format: Multiple-Choice-Prüfung
  • Dauer: 60 Minuten
  • Fragen: 60 (je ein Punkt)
  • Bestehensgrenze: 60 % (36/60)
  • Offenes Buch: Keine Referenzmaterialien erlaubt

Lizenzierung

und Gleichstellungspolitik

Lizenzierung und Akkreditierung
PM Project Fundamentals Qualification (PFQ)-Kurs angeboten von ILX Ltd basierend auf dem Partnerabkommen und entspricht den Akkreditierungsanforderungen.

Gleichstellungspolitik

APM Project Fundamentals Qualification (PFQ). Kandidaten, die besondere Unterstützungen benötigen, sollten sich auf der Website auf die APM-Bedingungen und -Richtlinien beziehen

Häufig gestellte Frage

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