ICAgile Certified Professional Zertifizierung (ICP-ACC) - Live Online

1.350,00 EUR

  • 24 hours
Live-Virtuelles Klassenzimmer
In-House / In-Company

Setzen Sie sich auf einen hochgradig lohnenden Karriereweg als zertifizierter Agile Coach! Machen Sie den ersten Schritt in Ihrer Agile-Karriere mit einer ICP-ACC-Zertifizierung. Diese Zertifizierung ist ein großartiger Ausgangspunkt, um Ihre Karriere als Agile Coach zu beginnen. Unser ICP-ACC-Kurs wird Ihnen helfen, die Ideologie zu erlernen, die verwendet wird, um Agile bei neuen Aspiranten zu vermitteln, die das Framework lernen. Von der Steigerung Ihrer beruflichen Glaubwürdigkeit bis hin zur Schaffung einer soliden Grundlage im Agile Coaching, die ICP-ACC-Zertifizierung ist Ihr Schlüssel zum Erfolg im dynamischen Bereich der Agile-Methodik. Investieren Sie heute in Ihre Zukunft und ernten Sie die Früchte des kontinuierlichen Lernens, des gesteigerten Verdienstpotenzials und der globalen Anerkennung.

Hauptmerkmale

Sprache

Kurs und Material auf Englisch

Niveau

Anfänger- bis Mittelstufenniveau für angehende Agile Coaches

24 Stunden Live-ICP-ACC-Schulung

5-6 Sitzungen Wochenendkurse; Fr - So; 06:00 - 13:00 MEZ

Interaktive Lernsitzungen

Echtweltsimulationen und Fallstudien

20–40 Stunden

Empfohlene Lernzeit basierend auf Erfahrung

Erwerben Sie 24 Scrum Education Units (SEUs)

und 24 Professional Development Units (PDUs).

Agile Coach Werkzeugkasten

Greifen Sie auf ein exklusives Agile-Coach-Toolkit von ICAgile zu

Zertifizierung inbegriffen

Abschluss des ICP-ACC-Zertifizierungskurses

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Die Vorteile

einer ICP-ACC-Zertifizierung

Die Kraft des Agile Coachings kann mit der ICP-ACC-Zertifizierung entfesselt werden. Diese weltweit anerkannte Qualifikation bietet eine Reihe von Vorteilen, die Ihre Karriere auf ein neues Niveau heben und Türen zu spannenden Möglichkeiten in der agilen Welt öffnen können:

  • Internationale Zertifizierung: Die ICP-ACC-Zertifizierung wird weltweit anerkannt und erhöht die Glaubwürdigkeit Ihres beruflichen Profils. Sie werden viele Karrieremöglichkeiten im Bereich Agile Coaching verfolgen können.
  • Exposition zu Agile Coaching Möglichkeiten: Arbeitgeber suchen nur nach Personen, die eine Zertifizierung besitzen. Stellen wie Agile Transformation Lead, Agile Coach und Enterprise Agile Coach sind mit dieser Zertifizierung leicht zu erreichen.
  • Kontinuierliches Lernmaterial: Sie erhalten Zugang zu den neuesten Kursmaterialien von ICAgile. Dies stellt sicher, dass Sie auf Ihrem Karriereweg nicht zurückbleiben.
  • Solides Fundament im Agile Coaching: Beginnen Sie das Agile Coaching mit einem unerschütterlichen Fundament. Sie werden in der Lage sein, die für das Agile Coaching verwendeten Methoden sowie praktische Umsetzungen zu verstehen.
  • Verdienen Sie besser mit einer ICP-ACC-Zertifizierung: Ihre Zertifizierung bestätigt Ihre Kompetenz. Dies hilft Ihnen, höhere Gehaltspakete zu fordern. Es erweitert deutlich Ihre Karrieremöglichkeiten mit einem höheren Verdienstpotenzial
  • Weltweit anerkannte Qualifikationen: Am Ende des Kurses erhalten Sie 24 PDUs und 24 SEUs. Diese Qualifikationen zeigen Ihren fortlaufenden Einsatz für Weiterbildung und bleiben relevant in Ihrer beruflichen Laufbahn.

Warum ICP-ACC?

Die ICP-ACC-Zertifizierung ist ein akkreditiertes Zertifikat und kann Ihnen helfen, verschiedene Karrierewege im Bereich der agilen Bildung zu verfolgen. Möglichkeiten wie Agile Transformation Lead, Agile Coach und Enterprise Agile Coach werden durch diese Zertifizierung leichter zugänglich.

Agile wurde von verschiedenen Branchen übernommen, was zu unterschiedlichen Anforderungen auf verschiedenen Ebenen einer Organisation geführt hat. Dies wiederum hat dazu geführt, dass Organisationen Agile Coaches einstellen, um ein agiles System zu implementieren und ihre Belegschaft darin zu schulen. Das Erlangen einer ICP-ACC-Zertifizierung wird Ihnen helfen, einen reibungsloseren Einstieg in diese Arten von Rollen zu haben.


Behandelte Fähigkeiten

Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:

Das Agile Manifest verstehen

Betrachten Sie das Agile Manifest aus der Perspektive eines Trainers. Dies wird Ihnen helfen, diese Werte an jeden zu vermitteln, den Sie schulen.

Angepasster agiler Coaching-Rahmen

Sie werden lernen, wie Sie Ihre Coaching-Methoden an das Team anpassen können, das Sie unterrichten. Dies wird Ihnen helfen, sich anzupassen und schnell zu denken sowie ein breiteres Spektrum an Fachleuten zu erreichen, die Agile lernen möchten.

Tuckmans Modell der Teamentwicklung

Hilft Teams auf gesunde Weise zu wachsen und sich zu entwickeln. Sie werden in der Lage sein, diese agilen Werte in jeder Gruppe, die Sie schulen, zu kultivieren.

Überwindung organisatorischer Barrieren

Verstehen Sie, wie Sie die Hindernisse für die Implementierung von Agile in jedem Arbeitsumfeld identifizieren können. Sie werden lernen, wie Sie diese Hindernisse überwinden und eine erfolgreiche Agile-Implementierung schaffen.

Verstehen verschiedener Veränderungszyklen

Erfahren Sie, wie Sie Teams dabei unterstützen können, Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld zu meistern. Sie werden verschiedene Modelle von Veränderungszyklen kennenlernen, wie das Kubler-Ross-Modell und das Kotter-Modell.

Effektive Konfliktlösung

Konflikte auf eine freundschaftliche Weise zu lösen, ist entscheidend für den Erfolg jedes Teams. Sie werden in der Lage sein, Studenten in verschiedenen Methoden der Konfliktlösung zu schulen.

Aufbau zwischenmenschlicher Teams

Jedes Team lebt von starken Beziehungen zwischen den Mitgliedern. Sie werden in der Lage sein, Teams dabei zu helfen, starke Bindungen zwischen den Teammitgliedern zu fördern.

Kompetenz in verschiedenen Coaching-Formaten

Sie werden Kenntnisse in verschiedenen Agile-Coaching-Formaten besitzen. Dies wird Ihnen helfen, Ihren Ansatz je nach dem Typ des Teams, das Sie coachen, anzupassen.

Kurszeitplan

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  1. Agile Coaching - Teil 1

    Lektion 1

    Lernziele

    Erwerben Sie ein Expertenwissen über aktuelle Lean-Agile-Praktiken, erhalten Sie ein Update zum Agilen Manifest, vertiefen Sie sich in die gewünschten Eigenschaften eines Agilen Coaches und lernen Sie, was es braucht, um eine Agile Denkweise zu entwickeln.

    Behandelte Themen

    • Die Notwendigkeit eines Agile Coaches
    • Das Agile Manifest erneuern
    • Gewünschte persönliche Eigenschaften eines erfolgreichen Trainers
    • Die Agile Denkweise
  2. Agiles Coaching - Teil 2

    Lektion 2

    Lernziele

    Erlernen Sie Agile Coaching-Kompetenzen als Lehrer, Mentor und Moderator.

    Rüsten Sie sich besser, um den Erfolgskriterien des Kunden gerecht zu werden, indem Sie Coaching-Vereinbarungen entwickeln und identifizieren, was dem Kunden wichtig oder bedeutsam ist, bezüglich dessen, was er erreichen möchte.

    Behandelte Themen

    • Kernkompetenzen im Coaching
    • Trainer als Lehrer, Mentor und Moderator
    • Der Coaching-Bogen
    • Die sozialen Domänen des Menschen
    • Der Coachingvertrag und die Allianz
    • Interne vs externe Coaches
    • Konflikt und Lösung
  3. Agile Coaching - Teil 3

    Lektion 3

    Lernziele

    Erfahren Sie mehr über die verschiedenen organisatorischen Hindernisse bei der Einführung von Agile in die Organisation und nutzen Sie Theorien des Change-Managements, einschließlich des Tuckman-Modells, Kotter und der Kubler-Ross-Modelle.

    Behandelte Themen

    • Organisatorische Hindernisse bei der Einführung von Agile
    • Theorie der Teamentwicklung (Tuckman-Modell)
    • Der Veränderungszyklus (Kubler-Ross, Kotter)
    • Mentoring für agile Rollenwechsel
    • Verschiedene Formate für Coaching

Lernziele des ICP-ACC

  • Das Agile Manifest - Erfrischen Sie Ihr Wissen über das Agile Manifest; entdecken Sie Wege, um die besten Ergebnisse auf Team-, Projekt- und Programmebene zu erzielen
  • Gewünschte Eigenschaften - Tiefgehende Untersuchung der gewünschten Eigenschaften eines Agile Coaches zur Unterstützung, Anleitung, Coaching, Lehre, Mentoring und Moderation.
  • Agiles Mindset - Lernen Sie ein agiles Mindset zu kultivieren, wobei der Fokus auf „agil sein“ als Grundlage für den Erfolg im „agil handeln“ liegt.
  • Trainer als Lehrer - Lernen Sie, Lernerfahrungen zu gestalten, indem Sie geeignete Techniken basierend auf den Vorlieben der Lernenden verwenden.
  • Coach als Mentor - Entwickeln Sie Fähigkeiten, um Feedback und Ratschläge auf angemessene Weise zu geben.
  • Coach als Vermittler - Prinzipien der Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, Neutralität, Gruppenbewusstsein, Offenheit und Begeisterung.
  • Der Coaching-Bogen - Gestalten Sie den Ablauf des Treffens mit einer Reihe von Aktivitäten, um der Gruppe zu helfen, ihre gewünschten Ergebnisse zu erreichen.
  • Die sozialen Bereiche der Menschen - Fokus auf Teams und Organisationen als menschliche Systeme - Beziehungen, gemeinsame Erfahrungen, zwischenmenschliches Bewusstsein.
  • Der Coaching-Vertrag und die Allianz - Einsatz professioneller Coaching-Tools wie kraftvolle Fragen, aktives Zuhören, Erstellen von Coaching-Allianzen und -Verträgen.
  • Interne vs externe Coaches - Verstehen Sie die Rollen von internen und externen Coaches und entwickeln Sie die Fähigkeit, im Moment zu coachen.
  • Konflikt und Konfliktlösung - Helfen Sie den Teilnehmern, die Merkmale eines leistungsstarken Teams zu erkennen und ihnen bei der Lösung von Konflikten zu helfen.
  • Organisatorische Hindernisse - Erfahren Sie mehr über die verschiedenen organisatorischen Hindernisse bei der Einführung von Agile in Ihrer Organisation.
  • Tuckman-Modell für Teamentwicklung - Ermöglicht Managern, Führungskräften und Teams, unvermeidliche Konflikte und Veränderungen während der Teamentwicklung zu verarbeiten und anzuerkennen.
  • Der Zyklus des Wandels - Erfahren Sie, wie das Kubler-Ross-, Kotter-Change-Cycle-Modell Teams, Managern und Führungskräften dabei helfen kann, Veränderungen zu bewältigen.
  • Formate für Coaching - Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Coaching-Formate und üben Sie, das jeweils passendste für den Anlass zu identifizieren.
ICAgile Coach Zertifizierung

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Voraussetzungen und Berechtigung

  • Vorherige grundlegende Agile-Erfahrung ist zwar nicht zwingend erforderlich, wird Ihnen jedoch dabei helfen, das Beste aus dem Training herauszuholen.
  • Die Vertrautheit mit dem Scrum Guide und dem Agilen Manifest ist vorteilhaft.

Angehende Agile Coaches

Scrum-Master

Agile Teamleiter & Manager

Agile Transformationsführer

Produkteigentümer & Berater

Erfahrene Agile Praktiker

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Häufig gestellte Fragen

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