Scrum-Package: Scrum Master (SMC™) & Scrum Product Owner (SPOC™) - eLearning

A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) wurde als unverzichtbarer Leitfaden für Organisationen und Projektmanager entwickelt, die Scrum einführen wollen, aber auch für diejenigen, die ihre Prozesse verbessern wollen. Er basiert auf den Erfahrungen aus Tausenden von Projekten in verschiedenen Organisationen und Branchen. Die Beiträge vieler Scrum-Experten und Projektmanager sind in die Entwicklung eingeflossen.

• Als umfassender Leitfaden für alle Scrum-Praktiker, die an Scrum-Projekten in allen Organisationen und Branchen arbeiten.
• Als Referenzquelle für alle, die mit dem Scrum Core Team interagieren, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body und Stakeholder (d.h. Sponsor, Kunde und Anwender).
• Als Wissensquelle für alle Personen, die keine Vorerfahrungen mit dem Scrum-Framework haben, sich aber detailliert mit dem Thema auseinandersetzen wollen.
  

Für die Mitglieder des Scrum Core Teams, einschließlich:

• Product Owner, die das Scrum-Framework und insbesondere die kunden-/stakeholderbezogenen Aspekte in Bezug auf Geschäftsmotivation, Qualität, Veränderung und Risiko in Scrum-Projekten verstehen wollen.
• Scrum Master, die ihre spezifische Rolle bei der Überwachung der Anwendung des Scrum-Frameworks in Scrum-Projekten erlernen wollen.
• Mitglieder von Scrum-Teams, die ein besseres Verständnis der Scrum-Prozesse und der damit verbundenen Tools erlangen möchten, die für die Erstellung des Projektprodukts oder der Dienstleistung verwendet werden können.

Scrum ist das beliebteste Agile Framework. Es ist eine adaptive, iterative, schnelle, flexible und effektive Methodik, die darauf ausgelegt ist, schnell und über die gesamte Projektdauer hinweg erheblichen Wert zu liefern.

Scrum gewährleistet Transparenz in der Kommunikation und schafft eine Atmosphäre kollektiver Verantwortung und kontinuierlichen Fortschritts. Das Scrum-Framework, wie im SBOK™ Guide definiert, ist so strukturiert, dass es die Produkt- und Serviceentwicklung in allen Arten von Industrien und bei jedem Projekttyp unterstützt, unabhängig von der Komplexität.

Ein Scrum-Projekt beinhaltet eine kollaborative Anstrengung, um ein neues Produkt, einen Service oder ein anderes Ergebnis, wie im Projektvision-Statement definiert, zu erschaffen. Projekte werden von Zeit-, Kosten-, Umfang-, Qualitäts-, Ressourcenbeschränkungen, organisatorischen Fähigkeiten und anderen Limitationen beeinflusst, die sie schwer zu planen, auszuführen, zu managen und letztendlich erfolgreich abzuschließen machen. Jedoch bietet die erfolgreiche Implementierung der Ergebnisse eines abgeschlossenen Projekts signifikante geschäftliche Vorteile für eine Organisation. Daher ist es wichtig für Organisationen, eine angemessene Projektmanagementmethode auszuwählen und anzuwenden.

Eine wesentliche Stärke von Scrum liegt in der Verwendung von funktionsübergreifenden, selbstorganisierten und ermächtigten Teams, die ihre Arbeit in kurze, konzentrierte Arbeitszyklen namens Sprints aufteilen. Der Fokus von Scrum auf wertorientierte Lieferung hilft Scrum-Teams, Ergebnisse so früh wie möglich im Projekt zu liefern.