Scrum Master Certified (SMC™) - E-Learning (einschließlich Prüfung)
650,00 EUR
- 20 hours
Dieser Kurs vermittelt Ihnen grundlegendes Wissen über Scrum als Methode und führt Sie in die Werkzeuge ein, die Sie benötigen, um das Team kreativ, produktiv zu machen und mit Qualität zu liefern. Die Ausbildung eignet sich für diejenigen, die als Scrum Master arbeiten werden und für diejenigen mit einer anderen Rolle, die jedoch verstehen müssen, wie Scrum verwendet wird. Mit Hilfe von Scrum können Sie Ihre Organisation zu einer agileren Arbeitsweise führen und entdecken, wie Sie schneller auf Veränderungen und Anforderungen reagieren und sich auf die richtigen Aufgaben konzentrieren, besser zusammenarbeiten und kommunizieren und schneller Wert liefern können. Egal, ob Sie an einer Smartphone-Anwendung, Geschäftslogistik oder der Planung von Veranstaltungen arbeiten, Sie sollten sich Scrum ansehen.
Über Scrum Body of Knowledge
A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) wurde als unverzichtbarer Leitfaden für Organisationen und Projektmanager entwickelt, die Scrum einführen wollen, aber auch für diejenigen, die ihre Prozesse verbessern wollen. Er basiert auf den Erfahrungen aus Tausenden von Projekten in verschiedenen Organisationen und Branchen. Die Beiträge vieler Scrum-Experten und Projektmanager sind in die Entwicklung eingeflossen.
Der SBOK™ Guide ist besonders wertvoll:
- Für die Mitglieder des Scrum Core Teams, darunter:
- Product Owner, die das Scrum-Framework und insbesondere die kunden-/stakeholderbezogenen Aspekte in Bezug auf Geschäftsmotivation, Qualität, Veränderung und Risiken in Scrum-Projekten vollständig verstehen wollen.
- Scrum Master, die ihre spezifische Rolle bei der Überwachung der Anwendung des Scrum-Frameworks in Scrum-Projekten erlernen wollen.
- Mitglieder von Scrum-Teams, die ein besseres Verständnis der Scrum-Prozesse und der damit verbundenen Werkzeuge erlangen wollen, die zur Erstellung des Projektprodukts oder der Dienstleistung verwendet werden können.
- Als umfassender Leitfaden für alle Scrum-Praktiker, die an Scrum-Projekten in allen Organisationen und Branchen arbeiten.
- Als Referenzquelle für alle, die mit dem Scrum Core Team interagieren, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Portfolio Product Owner, den Portfolio Scrum Master, den Program Product Owner, den Program Scrum Master, das Scrum Guidance Body und die Stakeholder (d.h. Sponsor, Kunde und Anwender).
- Als Wissensquelle für alle Personen, die keine Vorerfahrung mit dem Scrum-Framework haben, sich aber detailliert mit dem Thema auseinandersetzen wollen.
Kurszeitplan
Scrum
Lektion 01
- Was ist Scrum
- Woher kommt es und wie hat es sich entwickelt
- Was ist der Unterschied zwischen traditioneller Entwicklung
Theorie und grundlegende Prinzipien
Lektion 02
- Warum Scrum funktioniert.
- Der Kurs behandelt die theoretischen Grundlagen und verwendet diese dann im gesamten Kursverlauf, um uns anzuleiten, das Scrum-Framework auf bestmögliche Weise anzuwenden.
Das Scrum-Framework und seine Aktivitäten
Lektion 03
- Aktivitäten: Sprintplanung, tägliches Scrum, Sprint-Review und Rückblicke. Was ist der Zweck jeder Aktivität und wie führt man sie erfolgreich durch
- Die Rollen: Produktverantwortlicher, Entwicklungsteam und Scrum-Meister. Wer macht was und warum?
- Häufige Probleme und ihre Lösungen
Planung
Lektion 04
- Auf lange und kurze Sicht
- Schätzung von Zeit und Kosten
- Festpreise und feste Liefertermine mit Scrum handhaben
In den letzten Jahren wurden bedeutende Änderungen im Scrum vorgenommen
Lektion 05
- Warum wurden die Änderungen vorgenommen
- Wie wirkt sich die übliche Art der Implementierung von Scrum aus
Scrum-Team
Lektion 06
- Was unterscheidet ein Scrum-Team von traditionellen Projektgruppen
- Wie man am besten ein neues Team gründet
Vorhersehbarkeit, Risikomanagement und Berichterstattung - Große Organisationen/Projekte (120 Min)
Lektion 07
- Wie koordinieren mehrere Teams, die auf dasselbe Ziel hinarbeiten, fortlaufend miteinander?
- Wie man große Projekte oder Veröffentlichungen effektiv plant
- Wie wird die Organisation davon beeinflusst, ein oder mehrere Scrum-Teams zu haben
Veränderung
Lektion 08
- Was passiert, wenn man anfängt, Scrum in einer Organisation einzuführen
- Verschiedene Veränderungsstrategien und wann sie passen
Die Lebenszykluskosten von Systemen
Lektion 09
- Wie man es mit Scrum misst und optimiert.
Prüfungsformat
Prüfungsinformationen
- Multiple-Choice; 100 Fragen
- 120-minütige Online-Prüfung
- Achtung! Für den Online-Kurs haben Sie drei Versuche. Es ist notwendig, jeden Prüfungsversuch mehr als 48 Stunden im Voraus zu buchen.
Lernergebnisse
Am Ende dieses zertifizierten Scrum Master (SMC) E-Learning-Kurses werden Sie in der Lage sein:
Scrum und agile Arbeitsmethoden
Der Zweck von Scrum und agilen Arbeitsmethoden. Was das Scrum-Framework ist, die zugrundeliegende Philosophie von Lean und Agile Entwicklung, warum Scrum funktioniert und die Herausforderungen bei der Implementierung von Scrum.
Die Rollen
Die Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team) interagieren und welche Verantwortlichkeiten und Befugnisse jede Partei hat.
Nützliche Werkzeuge
Wie Sie als Scrum Master dem Team helfen können, zu wachsen und sich zu verbessern und zu einem funktionsübergreifenden, selbstorganisierenden Team zu werden.
Gruppendynamik
Warum Gruppendynamiken entscheidend dafür sind, wie gut das Team funktionieren wird.
Produkt-Backlog
Wie ein guter Product Backlog aussieht und wie der Product Owner ihn kontinuierlich pflegt, sodass auch Sie dem Product Owner helfen können.
Story-Punkte
Um mit Story Points zu schätzen, verwendet das Team eine Methode, die dem Product Owner hilft, den Inhalt des Product Backlogs einzuschätzen.
Frühjahrsplanung
Sprintplanung, tägliches Treffen (Daily Scrum), Demonstration (Sprint Review) und Retrospektive. Sie werden auch lernen, mit verschiedenen Situationen umzugehen, die im Alltag eines Scrum-Masters auftreten können.
Langfristige Projektplanung
Wie man die Geschwindigkeit (Velocity) des Teams misst und sie einfach nutzt, um langfristige Projekte auf ein Ziel hin (z.B. eine Veröffentlichung) über mehrere Sprints hinweg zu planen.
Burndown-Charts & Aufgabenboards
Die Bedeutung von Sichtbarkeit und Transparenz und wie man sie mit Hilfe von Burndown-Charts und Task-Boards erzeugt.
Wesentliche Merkmale
Sprache
Kurs und Material sind in Englisch
Zugang
6 Monate Zugang zur eLearning-Plattform (Selbststudium). Mobile App inbegriffen
Material
Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - als E-Book enthalten
Kostenloser Bonuskurs
Scrum Fundamentals Certified (Sehr gute Einführung, für alle, die Scrum noch nicht kennen)
Zertifizierung
Scrum Fundamentals Certified™ & Scrum Master Certified (SMC ™) offizielles Zertifikat
Prüfung
Scrum Master Certified (SMC) Prüfungsgutschein inklusive Validierung nach Ihrem Zugang zum Kurs. Wählen Sie Ihr Datum jederzeit!
Wiederholung der Prüfung
Wenn Sie die Scrum Master Certified (SMC™) Prüfung nicht bestehen, erhalten Sie drei zusätzliche Chancen, die Prüfung zu bestehen, ohne zusätzliche Kosten!
Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?
Der Kurs richtet sich an zukünftige Scrum-Master und andere, die ein gutes Verständnis dafür benötigen, wie die verschiedenen Teile von Scrum funktionieren, z. B. Projektleiter, Kunden, Manager, Teamleiter und Entwickler.
Scrum-Master
Projektmanager
Teamleiter
Software-Ingenieur
Details zur Prüfung
Prüfung und Zertifizierung: Online!
Die Prüfung zum Scrum Master Certified (SMC) legen Sie online ab. Sie können die Prüfung bequem zu Hause oder im Büro ablegen, zu einer Zeit, die Ihnen passt! Was wir brauchen, ist ein Computer mit Internetanschluss für die Prüfung. Die Scrum Master Certified (SMC) Prüfung ist in diesem eLearning-Paket enthalten.
Für den Scrum Master Certified (SMC) Online-Kurs haben Sie drei Versuche . Es ist notwendig, jeden Prüfungsversuch mehr als 48 Stunden im Voraus zu buchen.
Format der Prüfung:
- Multiple Choice; 100 Fragen pro Prüfung
- Keine negativen Noten für falsche Antworten
- 120 Minuten Online-Prüfung
Wenn Sie die Prüfung zum Scrum Master Certified (SMC™) nicht bestehen, erhalten Sie drei weitere Chancen , die Prüfung zu bestehen, ohne zusätzliche Kosten!
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