PMI PMP® Project Management Professional - Klassenzimmer (einschließlich Prüfung)
2.850,00 EUR
- 4 days
PMI® Authorized PMP® Exam Preparation ist ein viertägiger Kurs, der den Teilnehmern hilft, ihr Wissen in allen Bereichen des Projekt- und Programmmanagements zu erweitern. Mit dieser Zertifizierung sind die Teilnehmer in der Lage, die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® erfolgreich abzulegen. Die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP®) des PMI ist eine der wichtigsten und in der Branche bekannten Zertifizierungen für Projektmanager. Die PMP®-Referenz, weltweit anerkannt und gefragt, zeigt, dass Sie Erfahrung, Ausbildung und Kompetenz besitzen, um Projekte erfolgreich zu führen und zu managen. Der Kurs ist darauf ausgelegt, Einblick in die besten Praktiken des Projektmanagements zu geben und ein vollständiges Verständnis der Wissensgebiete und Prozessgruppen zu vermitteln, wie sie im Body of Knowledge des PMI definiert sind.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Online-Klassenzimmer
4-tägiger akkreditierter Kurs mit einem zertifizierten PMI®-Trainer
Arbeitsmethode
Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Übungsprüfungen.
Meisterbauer
Wissensüberprüfungen am Ende des Kapitels, um das Verständnis der Schlüsselkonzepte sicherzustellen
Material
Offiziell lizenziertes Kursmaterial.
Schüler-Checklisten
Online-Listen für Studierende, um eine angemessene Abdeckung der Schlüsselkonzepte zu gewährleisten
Üben
200 Übungsfragen für die PMP-Prüfung
Amtliche Prüfung
Offizieller PMP®-Prüfungsgutschein inbegriffen
PDU
Sie werden 35 PMI PDU-Punkte erhalten
Zertifizierung
PMP® (Project Management Professional)-Zertifikat für den Abschluss des Kurses
Kurszeitplan
Abschnitt 1: Ein leistungsfähiges Team aufbauen
1.1 Ein Team aufbauen
1.2. Grundregeln für das Team festlegen
1.3 Ein gemeinsames Verständnis für ein Projekt schaffen
1.4 Projektvereinbarungen aushandeln
1.5 Teammitglieder und Beteiligte befähigen
1.6 Teammitglieder und Stakeholder schulen
1.7 Virtuelle Teams einbinden und unterstützenAbschnitt 2: Das Team auf Kurs halten
2.1. Zusammenarbeit mit Interessengruppen
2.2. Ein Team leiten
2.3. Hindernisse und Blockaden ansprechen und beseitigen
2.4. Unterstützung der Teamleistung
2.5. Konflikte bewältigen
2.6. Mentoring relevanter Interessengruppen
2.7. Anwendung emotionaler Intelligenz zur Unterstützung der TeamleistungAbschnitt 3: Der Einstieg in das Projekt
3.1. Planung und Verwaltung des Umfangs
3.2. Budget und Ressourcen planen und verwalten
3.3. Planen und Verwalten des Zeitplans
3.4. Planung und Steuerung der Qualität von Produkten und Leistungen
3.5. Integration von Projektplanungsaktivitäten
3.6. Planung und Steuerung der Beschaffung
3.7. Geeignete Projektmethodik/Methoden und Praktiken festlegen
3.8. Aufbau einer Projektsteuerungsstruktur
3.9 Planen und Verwalten von Projekten3A – Projektbeteiligte und Governance.Abschnitt 4: Ausführen der Arbeit
4.1. Umsetzung des Projekts zur Erzielung von Geschäftswert
4.2. Verwaltung der Kommunikation
4.3. Bewertung und Management von Risiken
4.4. Einbindung von Interessengruppen
4.5. Erstellen von Projekt-Artefakten
4.6. Verwaltung von Projektänderungen
4.7. Projektprobleme managen
4.8. Sicherstellung des Wissenstransfers an die ProjektgemeinschaftAbschnitt 5: Das Geschäft im Auge behalten
5.1. Management von Compliance-Anforderungen
5.2. Evaluierung und Bereitstellung von Projektnutzen und -werten
5.3. Bewertung und Management interner und externer Veränderungen im Geschäftsumfeld
5.4. Unterstützung des organisatorischen Wandels
Lernergebnisse
Am Ende dieses Präsenzkurses (PMP) werden Sie in der Lage sein:
Eine informative Rolle einnehmen
Über ausreichendes Wissen und Verständnis verfügen, um als informiertes Mitglied eines Projektteams in verschiedenen Projektmanagementrollen tätig zu sein.
Meistern Sie Werkzeuge und Fähigkeiten
Seien Sie in der Lage, die Eingaben, Werkzeuge und Techniken der Prozesse und Wissensgebiete des PMBOK®-Leitfadens zu untersuchen und zu analysieren.
PMP-Abschluss
Erfüllen Sie die Zulassungsvoraussetzungen für einen PMP-Abschluss, um die erforderlichen 35 Kontaktstunden mit formaler Bildung zu absolvieren.
Erweitertes Wissen über das PMBOK®
Seien Sie in der Lage, jede Prozessgruppe und jeden Wissensbereich im PMBOK® Guide zu beschreiben.
Werden Sie ein zertifizierter Projektmanager (PMP®)
Bestehen Sie die PMP®-Prüfung und werden Sie ein zertifizierter Projektmanager (PMP®).
Erweitertes Wissen
Erwerben Sie Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement basierend auf dem PMBOK® Guide und anderen geeigneten Referenzen.
Werkzeuge & Techniken
Nutzen Sie die Werkzeuge und Techniken, die Sie während des Studiums für den PMP®-Abschluss gelernt haben.
Projektmanagement-Techniken
Verwenden Sie Projektmanagement-Techniken, die in der realen Welt nützlich sind.
Begriffe & Prinzipien
Teilen Sie ein Standardwörterbuch der Begriffe und Prinzipien für Projektmanagement.
Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?
Projektmanager
Projektmanager
Oberes / mittleres Management
PMP®-Prüfung
Die Prüfung ist in diesem Kurs enthalten.
Wenn Sie die PMP®-Prüfung ablegen möchten, müssen Sie bestimmte Kriterien erfüllen:
- Um für die PMP-Zertifizierung in Frage zu kommen, müssen Sie Bildungs- und Berufserfahrungsnachweise erbringen. Alle Erfahrungen im Projektmanagement müssen innerhalb der letzten acht aufeinanderfolgenden Jahre vor Einreichung Ihrer Bewerbung gesammelt worden sein.
- Sekundärabschluss (Hochschulreife, Associate Degree oder ein weltweit anerkanntes Äquivalent)
- Mindestens fünf Jahre bzw. 60 Monate einzigartige, nicht überlappende berufliche Projekterfahrung, während der mindestens 7.500 Stunden mit der Leitung und Steuerung des Projekts verbracht wurden
- 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung ODER CAPM-Zertifizierung
ODER
- Vierjähriger Studienabschluss
- Mindestens drei Jahre/36 Monate einzigartige, nicht überlappende berufliche Projektleitungserfahrung, während der mindestens 4.500 Stunden mit der Leitung und Steuerung des Projekts verbracht wurden
- 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung ODER CAPM-Zertifizierung
- Die Leitung und Steuerung des Projekts, wie in den Aufgaben, Kenntnissen und Fähigkeiten, die im Inhaltsverzeichnis der Project Management Professional Prüfung spezifiziert sind. Sie sollten Erfahrung in allen fünf Prozessgruppen über Ihre gesamte im Antrag eingereichte Projektmanagementerfahrung haben. Es ist jedoch nicht erforderlich, Erfahrung in allen fünf Prozessgruppen in einem einzelnen Projekt zu haben.
Lizensierung und Akkreditierung
Die von AVC angebotene PMI® Authorized PMP® Exam Preparation ist vom Project Management Institute auf der Grundlage des Partner's Agreement akkreditiert und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Häufig gestellte Fragen
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