PMI - CAPM® Certified Associate in Project Management - Präsenzunterricht (Prüfung inklusive)
2.350,00 EUR
- 3 days
Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und klar die Arbeit zu kommunizieren, die erforderlich ist, um zertifiziert zu werden.
Über CAPM
Während dieses PMI: Zertifizierten Associate in Project Management (CAPM) Trainingskurses werden Sie die Terminologie und Prozesse des effektiven Projektmanagements kennenlernen.
Dieses Online-Training bietet einen guten Überblick über den Leitfaden zum Projektmanagement-Wissenskörper, PMBOK® Guide, und bereitet Sie auf die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM)® vor.
Es bietet eine vielseitige Werkzeugkiste mit bewährten Standardwerkzeugen und Methoden für die Projektdurchführung.
Zertifizierte Projektmanager führen zu einer größeren Sicherheit bei der Durchführung von Projekten. Es geht darum, mit der richtigen Qualität, pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern.
Die CAPM®-Zertifizierung ist der erste Schritt, um ein Project Management Professional (PMP®) zu werden, eine international anerkannte Qualifikation für exzellentes Projektmanagement. Sie wird vom in den USA ansässigen Project Management Institute (PMI®) verliehen, der weltweit größten Organisation für Projektmanagement-Fachleute.
Kurszeitplan
Kursübersicht
Modul 1
Erhalten Sie einen prägnanten Überblick über den CAPM-Vorbereitungskurs und erweitern Sie Ihr Verständnis der grundlegenden Projektmanagement-Prinzipien.
Projekte und Projektmanagement
Modul 2
Erlernen Sie die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements, dessen Struktur und die entscheidende Bedeutung der Implementierung von Projekten.
Organisation für Projektperformance
Modul 3
Erfahren Sie mehr über die Leistung von Projekten, indem Sie die Rollen des Projektteams, das Stakeholder-Engagement und die Ethik im Projektmanagement erkunden.
Rahmenwerk für Geschäftsanalyse
Modul 4
Erwerben Sie ein umfassendes Verständnis für die Rolle des Business-Analysten, die Schwierigkeiten bei der Erfassung von Anforderungen und die Dynamik der Stakeholder-Zusammenarbeit im Rahmen der Geschäftsanalyse.
Geschäftsanalyse-Domänen
Modul 5
Erfahren Sie mehr über Geschäftsanalyseprozesse und Anforderungen durch verschiedene Modelle und Ansätze.
Lebenszyklen, Entwicklungsmodelle und gemeinsame Elemente
Modul 6
Tauchen Sie ein in die Komplexität von Projekt- und Produktlebenszyklen, erkunden Sie verschiedene Entwicklungsmethoden und beherrschen Sie wichtige Leistungsbereiche von Projekten wie Umfang, Zeitplanung und Risikomanagement.
Prädiktive Methoden
Modul 7
Erfahren Sie, wie Sie prädiktive Methoden für die strategische Projektplanung und -durchführung auswählen und anwenden, einschließlich der Teamentwicklung und der Risikoidentifikation.
Projektarbeit und Lieferung
Modul 8
Erlangen Sie Einblicke in die Prinzipien der prädiktiven Methodik und verbessern Sie Ihre Fähigkeit, Projektkommunikation, Risiken, Qualität und Stakeholder-Interaktion effektiv zu managen.
Adaptive Ansätze
Modul 9
Entdecken Sie, wie Sie Projekte und Teams strategisch verwalten können, indem Sie adaptive Methoden nutzen, um die Lieferung in adaptiven Projektumgebungen zu beeinflussen.
Messungen verfolgen und Unsicherheit managen
Modul 10
Vertiefen Sie Ihr Verständnis für das Messen von Tracking und das Management von Unsicherheiten, um Herausforderungen zu identifizieren, die Leistung adaptiver Projekte zu bewerten und proaktiv Risiken zu mindern.
Lernergebnisse
Am Ende dessen werden Sie in der Lage sein:
Einführung
zum Projektmanagement und zum Projektumfeld
Rolle
Rolle des Projektleiters
Management
des Projektintegrations, des Projektumfangs und des Projektplanes
Projekt
Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Ressourcenmanagement
Kommunikation
Projektkommunikationsmanagement und Stakeholder-Management
Beschaffung
Management der Projektbeschaffung
Risiko
Projektrisikomanagement
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs- und Materialangebot auf Englisch verfügbar
3-Tage-Kurs
mit einem zertifizierten CAPM-Lehrer.
PMBOK® Guide - Siebte Ausgabe
kann von einer Vielzahl von Plattformen aus angesehen und kommentiert werden
Methode
Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Übungsprüfungen.
Zertifizierung
Mit dem CAPM®-Zertifikat erhalten Sie 23 PMI-PDUs
Offizielle Prüfung inbegriffen
Einschließlich der offiziellen PMI-CAPM® Online-Prüfung
Voraussetzungen
Um für die CAPM-Zertifizierung in Frage zu kommen, benötigen Sie einen Highschool-Abschluss oder einen weltweit anerkannten Äquivalent und müssen die Anforderungen an die Projektmanagement-Ausbildung erfüllen.
Bildungshintergrund: Schulabschluss, z.B. Abitur oder ein gleichwertiger internationaler Abschluss.
und
Projektmanagement-Schulung: 23 Stunden Schulung; das CAPM-Training erfüllt die Anforderung von 23 Kontaktstunden im Projektmanagement und entspricht dem Inhaltsverzeichnis der CAPM-Prüfung.
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Der Kurs richtet sich in erster Linie an Sie als Projektmanager am Anfang Ihrer Karriere, als Projektpraktiker und Student des Projektmanagements, der sich mit der Vision des PMI® für Projektmanagement vertraut machen und als CAPM® zertifizieren lassen möchte. Auch diejenigen, die an Projekten teilnehmen oder in Projekte involviert sind, werden ein besseres Verständnis dafür entwickeln, wie ihre funktionale Verantwortung in Projekte passt.
Projektmanager
Fachkräfte auf Einstiegs- bis mittlerer Projektebene
Projektassistent
Projektadministrator
Projektkoordinator
Projektanalyst
Studenten in Bachelor-/Masterstudiengängen
Lizenzierung
und Akkreditierung
Der PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)® Kurs wird von AVC angeboten, der vom PMI® Authorised Training Partner Program überprüft und genehmigt wurde. Inhaber des Authorized Training Partner Program Abzeichens sind von PMI autorisiert, die professionellen Entwicklungsbedürfnisse zukünftiger oder aktueller PMI-Praktiker und Stakeholder bei der Erlangung von PMI-Zertifizierungen zu unterstützen.
Prüfungsdetails
- Name: PMI-CAPM-Prüfung
- Prüfungssprachen: Englisch, Spanisch, Arabisch, Italienisch, Französisch, Portugiesisch (Brasilianisch), Deutsch, Japanisch
- Format: Multiple-Choice, Drag-and-Drop, Animationen/Zeichentrickfilme und Hot-Spot-Fragen
- Lieferung: Online überwachtes Examen, geschlossenes Buch, keine externe Hilfe, zeitlich begrenzt
- Zugang: Kandidaten können die Prüfung über ihr Konto bei den Pearson VUE Testzentren zugänglich machen.
- Dauer: 180 Minuten; Eine zusätzliche Pause, sodass insgesamt zwei 10-minütige Pausen bei computerbasierten Prüfungen vorhanden sind.
- Anzahl der Fragen: 150
- Bestehensgrenze: Um Ihre Prüfungsergebnisse unmittelbar nach Ablegen der Prüfung einzusehen, können Sie dies über Ihr Pearson Vue Dashboard tun, indem Sie auf „Ergebnisberichte anzeigen“ klicken. PMI veröffentlicht keine Bestehensgrenzen für irgendeine seiner CAPM-Zertifizierungen. Es wird nur BESTANDEN oder DURCHGEFALLEN angegeben
- Kosten der Prüfung: Der erste Prüfungsversuch ist in der Kursanmeldegebühr enthalten. Ihnen wird eine einjährige Berechtigungsfrist gewährt, um die Prüfung zu bestehen. In diesem Zeitraum können Sie die Prüfung bis zu dreimal ablegen, da nicht jeder die Prüfung beim ersten Versuch besteht.
- Nachdem Sie die Prüfung bestanden haben, erhalten Sie Ihr Abzeichen und Zertifikat.
- Die CAPM-Zertifizierung ist drei Jahre gültig und kann nach Ablauf erneuert werden.
Häufig gestellte Frage
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