P3O® Protfolio, Programme und Project Office Foundation & Practitioner - eLearning (Inklusive Prüfung)
1.350,00 EUR
Erfahren Sie, wie Sie mit dem P3O-Modell effektiv in einer Büroumgebung arbeiten können, indem Sie das Kernwissen aus der P3O-Richtlinie erlernen. Nach Abschluss der Grundstufe werden Sie zur Praktikerstufe voranschreiten, wo Sie die Funktionen, Rollen und Techniken erlernen, die in einem generalisierten P3O-Modell verwendet werden. Der Zweck der Praktikerzertifizierung besteht darin zu bestätigen, ob Sie ausreichendes Wissen und Verständnis der P3O-Richtlinie erlangt haben, um ein Design zu entwerfen, zu implementieren, zu verwalten oder innerhalb eines beliebigen Komponentenbüros eines P3O-Modells zu arbeiten. Das E-Learning ist in mundgerechte Lektionen unterteilt und kombiniert modernste Multimedia-Elemente, einschließlich Video und interaktiven Übungen, für optimales Vergnügen und Wissensspeicherung.
Über P3O
Ein P3O-Modell bietet eine Entscheidungsunterstützungs- und Umsetzungsstruktur für jegliche Veränderungen innerhalb einer Organisation, egal ob groß oder klein. Dieser E-Learning-Kurs ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern zu ermöglichen, die Struktur, Rollen, Werkzeuge und Techniken sowie die Prozesse zu verstehen, die dazu beitragen, Veränderungen im Unternehmen im Einklang mit den strategischen Zielen der Firma zu gewährleisten. Während des Kurses werden die Teilnehmer Kenntnisse über die international anerkannte Best-Practice-Terminologie, Struktur, Grundkonzepte und die grundlegenden Prinzipien von P3O erlangen. Im Verlauf des Kurses werden die Teilnehmer die P3O Foundation-Prüfung ablegen.
Der Zweck der Portfolio-, Programm- und Projektbüro (P3O)-Methodik besteht darin, universelle Leitlinien bereitzustellen, die es Einzelpersonen und Organisationen ermöglichen, geeignete Unterstützungsstrukturen erfolgreich zu etablieren, zu entwickeln und zu pflegen, die Folgendes tun:
- Unterstützt Führungskräfte auf der Exekutivebene dabei, Entscheidungen über Strategie, Priorisierung, Risikomanagement, Ressourcenoptimierung usw. zu treffen, um Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen (Portfoliomanagement)
- Identifiziert und realisiert Geschäftsergebnisse und Vorteile von Programmen
- Erfolgreich Projektergebnisse liefern und Vorteile sowie Nutzen in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität ermöglichen.
Es ist ein großartiger Kurs, um Ihnen PMO-fokussierte Einblicke zu geben. Es geht nicht um Projektmanagement, Programmmanagement oder Portfoliomanagement (obwohl es natürlich ein paar Mal erwähnt wird!) Es geht um die Struktur von PMOs, die verschiedenen Arten von PMOs, die Funktionen und Dienstleistungen, die sie bieten, und wie PMOs in einer Organisation arbeiten.
Wenn Sie sich darauf festlegen, sich in einem PMO (oder einer PMO-Rolle) weiterzuentwickeln, können Sie die vielen guten Praktiken, die im P3O zu finden sind, nicht ignorieren.
Das P3O-Handbuch - abgestimmt auf die anderen Richtlinien der Global Best Practice, vereint an einem Ort eine Reihe von Prinzipien, Prozessen und Techniken, um effektives Portfoliomanagement, Programm- und Projektmanagement durch ermöglichende, herausfordernde und unterstützende Strukturen zu erleichtern.
Kurszeitplan
P3O-Übersicht
Lektion 01
- Was ist ein P3O und warum ist es relevant.
- An wen richtet sich die P3O-Richtlinie
- Die Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.
P3O-Dienste und -Funktionen
Lektion 02
- Die Ziele jedes funktionalen oder Dienstleistungsbereichs
- Strategische Planung, Lieferunterstützung und Kompetenzzentrum
- Assurance-Dienstleistungen durch abgesicherte Überprüfungen oder Audit
- P3O-Governance
Modellstrukturen
Lektion 03
- Dienste und Funktionen, die durch verschiedene Designmodelle bereitgestellt werden
- Welches Modell soll eingesetzt werden
- Die Berichtsstruktur eines P3O-Modells
- Kritische Erfolgsfaktoren einer P3O-Struktur
- Informationssicherung für Projekte und Programme
Wie man ein P3O betreibt
Lektion 04
- Management-, generische und funktionale P3O-Rollen
- Der Zweck jeder Rolle und ein Bewusstsein für einige der Schlüsselverantwortlichkeiten jeder Rolle
- Wie die Rollen in den verschiedenen P3O-Modellen implementiert werden könnten
- Einige der Schlüsselkompetenzen und Fähigkeiten, die innerhalb eines P3O benötigt werden
Entwicklung eines P3O-Business Case, warum ein P3O haben?
Lektion 05
- Die Vorteile eines P3O und die Fähigkeiten eines P3O.
- Die Prinzipien zur Wertschöpfung. Eine Wertmatrix.
- Welche Leistungsverbesserungen können erwartet werden
Wie man ein P3O implementiert oder wiederbelebt
Lektion 06
- Ein Fahrplan für ein Veränderungsprogramm für ein erfolgreiches P3O
- Der Lebenszyklus, der für die P3O-Implementierung benötigt wird
- Einrichtung und Betrieb einer temporären Bürostruktur
Vorbereitung auf die P3O Foundation-Prüfung
Fallstudien 01
- Wie man die P3O-Prüfung angeht
- Beispielhafte Fragen, die auf interaktive und ansprechende Weise gelöst werden
P3O-Foundation-Prüfung - ONLINE
Prüfung
- Mehrfachauswahl
- 75 Fragen - 70 Live-Fragen und 5 Testfragen
- 60 Minuten
- 50% Bestehensgrenze - 35 von 70
- Geschlossenes Buch
- Online-Prüfung
Wie implementiert oder revitalisiert man ein P3O®?
Praktikermodul 01
- Permanentes P3O®
- Implementierungslebenszyklus für ein permanentes P3O®
- Aktivität und Ergebnisse identifizieren
- Leitbild
- Aktivitäten und Ergebnisse definieren
- Bilden Sie das Implementierungsteam
- Stakeholder identifizieren und analysieren
- Bedrohungen für die Umsetzung des Fahrplans
- Entwickeln, Modellieren und Validieren der Vorteile
- Den Geschäftsfall entwickeln und bestätigen
- Planung von Phasen oder Lieferetappen
- Projektdossier
- Aktivitäten und Ergebnisse liefern
- Abschlussaktivitäten
- Nachimplementierung und Nutzenbewertung
- Ausgabewerte der Schließung
- Vorübergehendes Büro
- Implementierungslebenszyklus für ein temporäres Programm- oder Projektbüro
- Festgelegte Zeiträume
- Interne Ressourcen
- Implementierungslebenszyklus
- Definition und Umsetzung
- Schließung eines temporären Büros
Wie bedient man ein P3O®?
Praktikermodul 02
- Übersicht über Werkzeuge und Techniken
- Welche Werkzeuge und Techniken?
- Vorteile von standardisierten Werkzeugen und Techniken
- Kritische Erfolgsfaktoren
- P3O®-Werkzeuge
- Unternehmens-PPM (EPM)-Lösungen und Auswahl von EPM-Lösungen
- P3O®-Techniken
- Priorisierung und Optimierung
- Komplexitätsmodellierung
- Management-Dashboard
- Wissensmanagement
- Workshops
- Moderation – Workshop-Techniken
- Kompetenzentwicklung und -erhaltung
- Geschäftsprozess-Schwimmbahnen
- Kapazitätsplanung
- P3O® Werkzeuge und Techniken
- Maßschneidern von Ansätzen
P3O-Praktiker-Prüfung - ONLINE
Prüfung
- Objektive Prüfung
- 150 Minuten
- 4 Fragen mit jeweils 20 Punkten
- 40/80 erforderlich zum Bestehen = 50% Bestehensgrenze
- Prüfung mit offenen Büchern. Kandidaten dürfen die offizielle gedruckte Ausgabe von Portfolio, Programme und Projektbüros: P3O verwenden.
Lernergebnisse
Am Ende dieses P3O Foundation & Practitioner eLearning-Kurses werden Sie in der Lage sein:
Hochrangiges P3O-Modell und seine Komponentenbüros
Unterschiede zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
Kernfunktionen und Dienstleistungen eines P3O
Gründe für die Etablierung eines P3O-Modells
Unterschiede zwischen den Arten von P3O-Modellen und den Faktoren, die die Auswahl des am besten geeigneten Modells beeinflussen
Prozesse zur Implementierung oder Belebung eines P3O
Werkzeuge und Techniken, die von einem P3O verwendet werden
Zweck und wesentliche Verantwortlichkeiten der definierten Rollen
Hauptmerkmal
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Zugang
1 Jahr Zugang zur praktischen eLearning-Plattform jederzeit (selbstgesteuertes Lernen)
Material
Offizielles P3O-Handbuch (E-Book) mit Online-Übungen und Lösungsvorschlägen
Prüfungssimulation
Eine offizielle P3O-Prüfungssimulation für Foundation & Practitioner
Amtliche Prüfung
Prüfungsgutschein gültig für 12 Monate ab Kaufdatum. Die Prüfung muss online über einen Fernaufsichtführenden abgelegt werden
Zertifizierung
Offizielle P3O Foundation- und Practitioner-Zertifizierung nach Abschluss und Bestehen der Prüfung
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
P3O ist ein beliebter Kurs für diejenigen, die in einem PMO (Projektbüro) tätig sind. Um die P3O Practitioner-Prüfung abzulegen, müssen die Teilnehmer ein aktuelles P3O Foundation-Zertifikat besitzen.
Geschäftsleiter
Betriebswirtschaft
Programmbeauftragter
Projektbeauftragter
Portfoliomanager
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