P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation & Practitioner - Klassenzimmer (Inklusive Prüfung)
2.850,00 EUR
- 4 days
Der Foundation- und Practitioner-Kurs ist ein zweitägiger Workshop, in dem Beispielfragen auf ansprechende und interaktive Weise bearbeitet werden. Er wird von einem P3O-Experten geleitet, der über die praktische Erfahrung verfügt, die für das Bestehen der P3O Foundation- und Practitioner-Prüfung von unschätzbarem Wert ist. Während des Kurses erhalten Sie zusätzliche Hinweise und Tipps zum Bestehen der P3O-Prüfung. Der Zweck der Practitioner-Zertifizierung besteht darin, zu bestätigen, dass Sie ausreichende Kenntnisse und ein ausreichendes Verständnis der P3O-Leitlinien erlangt haben, um ein P3O-Modell zu entwerfen, zu implementieren, zu verwalten oder in einer beliebigen Niederlassung des Unternehmens zu arbeiten.
Über P3O
Ein P3O-Modell bietet eine entscheidungsfördernde und unterstützende Struktur für jede Veränderung innerhalb einer Organisation, sei sie groß oder klein. Dieser eLearning-Kurs soll die Teilnehmer in die Lage versetzen, die Struktur, die Rollen, die Werkzeuge und Techniken sowie die Prozesse zu verstehen, die dazu beitragen, Veränderungen im Unternehmen im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens zu gewährleisten. Während des Kurses legen die Teilnehmer die P3O Foundation-Prüfung ab.
Der Zweck der Portfolio-, Programm- und Projektbüro-Methodik (P3O) ist es, eine universelle Anleitung zu bieten, die es Einzelpersonen und Organisationen ermöglicht, erfolgreich geeignete Unterstützungsstrukturen einzurichten, zu entwickeln und zu erhalten, die Folgendes leisten
- Unterstützung von Managern auf Führungsebene bei der Entscheidungsfindung in Bezug auf Strategie, Priorisierung, Risikomanagement, Optimierung von Ressourcen usw., um Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen (Portfoliomanagement)
- Identifizierung und Realisierung von Geschäftsergebnissen und Vorteilen von Programmen
- Erfolgreiche Bereitstellung von Projektergebnissen und Ermöglichung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorteilen und -vorteilen.
Es ist ein großartiger Kurs, der Ihnen PMO-fokussierte Einblicke vermittelt. Es geht nicht um Projektmanagement, Programmmanagement oder Portfoliomanagement (obwohl diese natürlich ein paar Mal erwähnt werden!). Es geht um die Struktur von PMOs, die verschiedenen Arten von PMOs, die Funktionen und Dienstleistungen, die sie anbieten, und wie PMOs in einer Organisation arbeiten.
Wenn Sie sich in einem PMO (oder einer PMO-Rolle) weiterentwickeln wollen, können Sie all die sehr guten Praktiken, die in P3O zu finden sind, nicht ignorieren.
Der P3O-Leitfaden - abgestimmt auf die anderen Global Best Practice-Leitlinien - vereint an einem Ort eine Reihe von Prinzipien, Prozessen und Techniken, die ein effektives Portfolio-, Programm- und Projektmanagement durch fördernde, fordernde und unterstützende Strukturen erleichtern.
Kurszeitplan
Überblick über P3O
Lektion 01
- Was ist ein P3O, und warum ist es relevant.
- An wen richtet sich die P3O-Richtlinie
- Die Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.
P3O-Dienste und -Funktionen
Lektion 02
- Die Ziele jedes funktionalen oder Dienstleistungsbereichs
- Strategische Planung, Lieferunterstützung und Kompetenzzentrum
- Dienstleistungen der Qualitätssicherung durch abgesicherte Überprüfungen oder Audit
- P3O-Governance
Modellstrukturen
Lektion 03
- Dienstleistungen und Funktionen, die durch verschiedene Designmodelle bereitgestellt werden
- Welche Art von Modell soll eingesetzt werden
- Die Berichtsstruktur eines P3O-Modells
- Kritische Erfolgsfaktoren einer P3O-Struktur
- Informationssicherheit für Projekte und Programme
Wie man ein P3O betreibt
Lektion 04
- Management-, generische und funktionale P3O-Rollen
- Der Zweck jeder Rolle und ein Bewusstsein für einige der Schlüsselverantwortlichkeiten jeder Rolle
- Wie die Rollen in den verschiedenen P3O-Modellen implementiert werden könnten
- Einige der Schlüsselkompetenzen und Fähigkeiten, die in einem P3O benötigt werden
Entwicklung eines P3O-Geschäftsfalls, warum ein P3O haben?
Lektion 05
- Die Vorteile eines P3O und die Fähigkeiten eines P3O.
- Die Prinzipien zur Wertschöpfung. Eine Wertmatrix.
- Welche Leistungsverbesserungen können erwartet werden
Wie man ein P3O implementiert oder wiederbelebt
Lektion 06
- Ein Fahrplan für ein Programm des Wandels, für ein erfolgreiches P3O
- Der Lebenszyklus, der für die Implementierung von P3O erforderlich ist
- Wie man eine temporäre Bürostruktur einrichtet und betreibt
Vorbereitung auf die P3O Foundation-Prüfung
Fallstudien 01
- Wie man sich der P3O-Prüfung nähert
- Beispielfragen interaktiv und ansprechend gelöst
P3O Foundation Prüfung - ONLINE
Prüfung
- Mehrfachauswahl
- 75 Fragen - 70 Live-Fragen und 5 Testfragen
- 60 Minuten
- 50% Bestehensgrenze - 35 von 70
- Geschlossenes Buch
- Online-Prüfung
Wie implementiert oder reaktiviert man ein P3O®?
Modul 01 für Praktiker
- Dauerhaftes P3O®
- Implementierungslebenszyklus für ein permanentes P3O®
- Identifizierung von Aktivität und Outputs
- Vision Statement
- Definition von Aktivitäten und Outputs
- Aufstellen des Implementierungsteams
- Identifizieren und Analysieren der Stakeholder
- Bedrohungen für die Verwirklichung des Plans
- Entwickeln, modellieren und validieren Sie den Nutzen
- Entwickeln und Bestätigen des Business Case
- Planen der Phase oder Tranchen der Lieferung
- Projekt-Dossier
- Aktivitäten und Outputs liefern
- Abschließende Aktivitäten
- Post-Implementierung und Überprüfung des Nutzens
- Ergebnisse des Abschlusses
- Temporäres Büro
- Implementierungszyklus für ein temporäres Programm- oder Projektbüro
- Festgelegte Zeitpläne
- Interne Ressourcen
- Lebenszyklus der Implementierung
- Definition und Implementierung
- Schließung eines temporären Büros
Wie betreibe ich ein P3O®?
Modul 02 für Praktiker
- Überblick über Werkzeuge und Techniken
- Welche Werkzeuge und Techniken?
- Vorteile der Standardwerkzeuge und -techniken
- Kritische Erfolgsfaktoren
- P3O®-Werkzeuge
- Enterprise PPM (EPM) Lösungen und die Auswahl von EPM Lösungen
- P3O®-Techniken
- Prioritätensetzung und Optimierung
- Komplexitätsmodellierung
- Management-Dashboard
- Wissensmanagement
- Workshops
- Moderation - Workshop-Techniken
- Entwicklung und Aufrechterhaltung von Fertigkeiten
- Geschäftsprozess-Swimlanes
- Kapazitätsplanung
- P3O®-Werkzeuge und -Techniken
- Maßschneidern von Ansätzen
P3O-Practitioner-Prüfung - ONLINE
Prüfung
- Objektive Prüfung
- 150 Minuten
- 4 Fragen mit je 20 Punkten
- 40/80 Punkte zum Bestehen erforderlich = 50% Erfolgsquote
- Offene Prüfung. Die Kandidaten können die offiziellen gedruckten Exemplare der Portfolio-, Programm- und Projektbüros verwenden : P3O.
Lernergebnisse
Am Ende dieses P3O Foundation & Practitioner eLearning-Kurses werden Sie in der Lage sein:
Hochrangiges P3O-Modell und seine Komponentenbüros
Unterschiede zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
Kernfunktionen und Dienstleistungen eines P3O
Gründe für die Einführung eines P3O-Modells
Unterschiede zwischen den Arten von P3O-Modellen und den Faktoren, die die Auswahl des geeignetsten Modells beeinflussen
Prozesse zur Implementierung oder Belebung eines P3O
Werkzeuge und Techniken, die von einem P3O verwendet werden
Zweck und wesentliche Verantwortlichkeiten der definierten Rollen
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind in Englisch
4 Tage Online-Klassenzimmer
2 Tage Foundation + 2 Tage Practitioner mit einem akkreditierten Trainer
Material
Offizielles P3O-Handbuch (E-Book)
Offizielle Prüfung
Prüfungsgutschein gültig für 12 Monate ab Kaufdatum. Die Prüfung muss online über einen Remote-Proctor abgelegt werden.
Zertifizierung
Offizielle P3O Foundation & Practitioner Zertifizierung nach Abschluss und Bestehen der Prüfung
Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?
P3O ist ein beliebter Kurs für diejenigen, die in einem PMO (Projektbüro) tätig sind. Um die P3O Practitioner-Prüfung ablegen zu können, müssen die Teilnehmer ein aktuelles P3O Foundation-Zertifikat besitzen.
Geschäftsführer
Projektbeauftragter
Programmbeauftragter
Portfoliomanager
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