MSP® 5th Edition Foundation - eLearning (inklusive Prüfung)
750,00 EUR
- 18 hours
Managing Successful Programmes ist ein Rahmenwerk für die Durchführung von großangelegten, transformationalen Veränderungen durch ein Dossier verwandter Projekte und Aktivitäten. Dieses Wissen wird Ihnen helfen, sich auf die MSP 5th Edition Foundation Prüfung vorzubereiten. Die Prüfung wird bewerten, ob Sie ausreichendes Erinnern und Verständnis des MSP-Programmmanagement-Frameworks nachweisen können.
Über MSP®
Unternehmen befinden sich heute in einem Klima des ständigen und zunehmenden Wandels. Organisationen, die in der Lage sind, sich durch effektive Führung und strategisches Management zu wandeln, haben bessere Chancen, auf dem Markt zu überleben und zu gedeihen. Das Programmmanagement wird zunehmend als Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels in Unternehmen angesehen.
MSP® (Managing Successful Programmes) steht für bewährtes Programmmanagement für erfolgreiche Veränderungen durch die Anwendung von Programmmanagementstrategien. MSP® definiert Programmmanagement als „Maßnahmen zur Umsetzung einer koordinierten Organisation, Verwaltung und Durchführung einer Reihe von Projekten und Veränderungsaktivitäten, um Ergebnisse zu erzielen und die Vorteile von Strategien für das Unternehmen zu realisieren“.
MSP® Foundation
Der MSP® Foundation Kurs deckt den gesamten Lehrplan der MSP® Foundation Stufe ab und bereitet die Teilnehmer auf die MSP® Foundation Prüfung vor. Er ist ein praktischer eLearning-Kurs, der sich an Personen richtet, die ein allgemeines Verständnis von Programmmanagement und MSP® benötigen.
Kurszeitplan
Kurseinführung
Lektion 01
- Kursziele
- Was ist MSP?
- Anforderungen für die MSP-Prüfung
Einführung in das Programmmanagement
Lektion 02
- Veränderung vs. das Geschäft führen
- Unterschied zwischen Programmen und Projekten
- Programmumgebung
- Treiber des Wandels
- Programmtypen
- Wann man eine Programmmethode verwenden sollte
Prozesse und Programminformationen
Lektion 03
- Abfolge von Prozessen im Lebenszyklus eines Programms; 'Transformationsfluss.'
- Wichtige Eingaben und Ausgaben für jeden Prozess
- Zweck jedes Prozesses
- Wichtige Aktivitäten, die mit jedem Prozess verbunden sind
Programmorganisation
Lektion 04
- Unterschiede zwischen 'Führung und Management'
- Typische Programmstrukturorganisationen
- Wichtige Verantwortlichkeiten und Eigenschaften für die bedeutendsten Programmrollen
- Funktionen für ein Programm-Büro
Führung und Engagement der Interessengruppen
Lektion 05
- Stakeholder-Management vs. Engagement
- Stakeholder-Analyse - Interessen und Einfluss
- Strategie zur Einbindung von Stakeholdern
- Kommunikationsplan des Programms
- Planung und Kontrolle
- Entwicklung eines Programmplans und eines Projektdossiers
- Abschnitte vs. Arbeitsabläufe
- Abhängige Typen und Prioritäten
- Projekt überprüfen und Übergang
- Ressourcenmanagement
- Überwachungs- und Kontrollstrategie
Entwurf und Lieferung von Bauplänen
Lektion 06
- Das POTI-Modell
- Zwischen- und Endzustände der Zukunft
- Schwerpunktbereiche
Risiko-, Problem- und Issue-Management
Lektion 07
- Der Zweck der Risikomanagementstrategie und der Strategie für das Fallmanagement (Issue)
- Managementzyklus
- Risiko-Eskalationsprogramm auf Programm- und Projektebene
- Zyklus des Problemmanagements
- Konfigurationsmanagement
- Änderungskontrolle
- Schwerpunktbereiche
Qualitäts- und Sicherheitsmanagement
Lektion 08
- Qualität versus Sicherung
- Umfang der Programmqualität
- Integrierte Sicherheitsprinzipien
- Techniker für Versicherungsmanagement
Leistungsmanagement
Lektion 09
- Die Bedeutung des Programmmanagements
- Der Nutzenmanagementzyklus
- Identifizierung und Kategorisierung von Vorteilen
- Vorteile des Mappings und Profilings
- Strategie für das Vorteilsmanagement und Realisierungsplan
- Schwerpunktbereiche
Vision
Lektion 10
- Entwicklung eines Leitbildes
- Eigenschaften einer guten Vision
- Schwerpunktbereiche
- Testprüfungssimulator
Business Case
Lektion 11
- Programmierung und Geschäftsplanung
- Geschäftsfall im transformativen Fluss
- Was steht im Geschäftsfallprogramm
- Schwerpunktbereiche für die wichtigsten MSP-Rollen
Lernergebnisse
Am Ende dieses MSP 5th Edition Foundation eLearning-Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen:
Schlüsselkonzepte im Zusammenhang mit Programmen und MSP
Die MSP-Prinzipien bilden die Grundlage des MSP-Rahmenwerks
Themen im MSP und wie sie im gesamten Programm angewendet werden
Zweck und Verantwortlichkeiten aller MSP®-Rollen.
Zusammenhang zwischen Prinzipien, Governance-Themen, Änderungsabläufen und den Rollen in einem MSP®-Programm.
Alle Anwendungsaspekte der Programmprozesse nach der MSP®-Methode.
Starten und bedienen Sie komplexe Programme.
Identifizieren und kontrollieren Sie die Risiken in einem Programm.
Verfolgen Sie die Ziele eines Programms und nehmen Sie bei Bedarf die notwendigen Anpassungen vor
Budgetkontrolle; Managementunterstützung; Ressourcenmanagement und Risikomanagement.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind in Englisch
Zugang
4 Monate Online-Zugang zu unserem akkreditierten MSP Foundation eLearning (Selbststudium)
E-Learning-Lektionen
20 Lektionen (5 Stunden Videoaufzeichnungen von akkreditierten Lehrkräften). MSP® Foundation eLearning Premium-Paket.
Materialien
Downloadbare PDF-Dokumente mit detaillierten Inhalten (Folien, Erklärungen) für jede Lektion, beinhalten mehrere Fallstudien und Übungen.
Prüfungssimulator
MSP Foundation Prüfungssimulator
Prüfung
Foundation-Prüfungsgutschein ist inbegriffen (gültig für 24 Monate ab Kaufdatum) Wählen Sie Ihren eigenen Termin! Die Prüfung ist online.
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer ein detailliertes und praktisches Verständnis der MSP-Programmmanagementmethode erlangen. Die Teilnehmer werden lernen, MSP für Programme aller Größen und Arten zu nutzen, unnötige Überlastungen zu vermeiden und den maximalen Nutzen zu ziehen.
Voraussetzungen: Es gibt keine formellen Voraussetzungen für die MSP 5th Edition Foundation-Qualifikation
Projektmanager
Mittleres / höheres Management
Portfoliomanager
Geschäftsentwicklung
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