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MSP® 5th Edition Foundation - eLearning (inklusive Prüfung)

750,00 EUR

  • 18 hours
eLearning

Managing Successful Programmes ist ein Rahmenwerk für die Durchführung von großangelegten, transformationalen Veränderungen durch ein Dossier verwandter Projekte und Aktivitäten. Dieses Wissen wird Ihnen helfen, sich auf die MSP 5th Edition Foundation Prüfung vorzubereiten. Die Prüfung wird bewerten, ob Sie ausreichendes Erinnern und Verständnis des MSP-Programmmanagement-Frameworks nachweisen können.

Über MSP®

Unternehmen befinden sich heute in einem Klima des ständigen und zunehmenden Wandels. Organisationen, die in der Lage sind, sich durch effektive Führung und strategisches Management zu wandeln, haben bessere Chancen, auf dem Markt zu überleben und zu gedeihen. Das Programmmanagement wird zunehmend als Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels in Unternehmen angesehen.

MSP® (Managing Successful Programmes) steht für bewährtes Programmmanagement für erfolgreiche Veränderungen durch die Anwendung von Programmmanagementstrategien. MSP® definiert Programmmanagement als „Maßnahmen zur Umsetzung einer koordinierten Organisation, Verwaltung und Durchführung einer Reihe von Projekten und Veränderungsaktivitäten, um Ergebnisse zu erzielen und die Vorteile von Strategien für das Unternehmen zu realisieren“.

MSP® Foundation

Der MSP® Foundation Kurs deckt den gesamten Lehrplan der MSP® Foundation Stufe ab und bereitet die Teilnehmer auf die MSP® Foundation Prüfung vor. Er ist ein praktischer eLearning-Kurs, der sich an Personen richtet, die ein allgemeines Verständnis von Programmmanagement und MSP® benötigen.

Kurszeitplan

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  1. Kurseinführung

    Lektion 01

    - Kursziele

    - Was ist MSP?

    - Anforderungen für die MSP-Prüfung

  2. Einführung in das Programmmanagement

    Lektion 02

    - Veränderung vs. das Geschäft führen

    - Unterschied zwischen Programmen und Projekten

    - Programmumgebung

    - Treiber des Wandels

    - Programmtypen

    - Wann man eine Programmmethode verwenden sollte

  3. Prozesse und Programminformationen

    Lektion 03

    - Abfolge von Prozessen im Lebenszyklus eines Programms; 'Transformationsfluss.'

    - Wichtige Eingaben und Ausgaben für jeden Prozess

    - Zweck jedes Prozesses

    - Wichtige Aktivitäten, die mit jedem Prozess verbunden sind

  4. Programmorganisation

    Lektion 04

    - Unterschiede zwischen 'Führung und Management'

    - Typische Programmstrukturorganisationen

    - Wichtige Verantwortlichkeiten und Eigenschaften für die bedeutendsten Programmrollen

    - Funktionen für ein Programm-Büro

  5. Führung und Engagement der Interessengruppen

    Lektion 05

    - Stakeholder-Management vs. Engagement

    - Stakeholder-Analyse - Interessen und Einfluss

    - Strategie zur Einbindung von Stakeholdern

    - Kommunikationsplan des Programms

    - Planung und Kontrolle

    - Entwicklung eines Programmplans und eines Projektdossiers

    - Abschnitte vs. Arbeitsabläufe

    - Abhängige Typen und Prioritäten

    - Projekt überprüfen und Übergang

    - Ressourcenmanagement

    - Überwachungs- und Kontrollstrategie

  6. Entwurf und Lieferung von Bauplänen

    Lektion 06

    - Das POTI-Modell

    - Zwischen- und Endzustände der Zukunft

    - Schwerpunktbereiche

  7. Risiko-, Problem- und Issue-Management

    Lektion 07

    - Der Zweck der Risikomanagementstrategie und der Strategie für das Fallmanagement (Issue)

    - Managementzyklus

    - Risiko-Eskalationsprogramm auf Programm- und Projektebene

    - Zyklus des Problemmanagements

    - Konfigurationsmanagement

    - Änderungskontrolle

    - Schwerpunktbereiche

  8. Qualitäts- und Sicherheitsmanagement

    Lektion 08

    - Qualität versus Sicherung

    - Umfang der Programmqualität

    - Integrierte Sicherheitsprinzipien

    - Techniker für Versicherungsmanagement

  9. Leistungsmanagement

    Lektion 09

    - Die Bedeutung des Programmmanagements

    - Der Nutzenmanagementzyklus

    - Identifizierung und Kategorisierung von Vorteilen

    - Vorteile des Mappings und Profilings

    - Strategie für das Vorteilsmanagement und Realisierungsplan

    - Schwerpunktbereiche

  10. Vision

    Lektion 10

    - Entwicklung eines Leitbildes

    - Eigenschaften einer guten Vision

    - Schwerpunktbereiche

    - Testprüfungssimulator

  11. Business Case

    Lektion 11

    - Programmierung und Geschäftsplanung

    - Geschäftsfall im transformativen Fluss

    - Was steht im Geschäftsfallprogramm

    - Schwerpunktbereiche für die wichtigsten MSP-Rollen

Lernergebnisse

Am Ende dieses MSP 5th Edition Foundation eLearning-Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen:

Schlüsselkonzepte im Zusammenhang mit Programmen und MSP

Die MSP-Prinzipien bilden die Grundlage des MSP-Rahmenwerks

Themen im MSP und wie sie im gesamten Programm angewendet werden

Zweck und Verantwortlichkeiten aller MSP®-Rollen.

Zusammenhang zwischen Prinzipien, Governance-Themen, Änderungsabläufen und den Rollen in einem MSP®-Programm.

Alle Anwendungsaspekte der Programmprozesse nach der MSP®-Methode.

Starten und bedienen Sie komplexe Programme.

Identifizieren und kontrollieren Sie die Risiken in einem Programm.

Verfolgen Sie die Ziele eines Programms und nehmen Sie bei Bedarf die notwendigen Anpassungen vor

Budgetkontrolle; Managementunterstützung; Ressourcenmanagement und Risikomanagement.

Hauptmerkmale

Sprache

Kurs und Material sind in Englisch

Zugang

4 Monate Online-Zugang zu unserem akkreditierten MSP Foundation eLearning (Selbststudium)

E-Learning-Lektionen

20 Lektionen (5 Stunden Videoaufzeichnungen von akkreditierten Lehrkräften). MSP® Foundation eLearning Premium-Paket.

Materialien

Downloadbare PDF-Dokumente mit detaillierten Inhalten (Folien, Erklärungen) für jede Lektion, beinhalten mehrere Fallstudien und Übungen.

Prüfungssimulator

MSP Foundation Prüfungssimulator

Prüfung

Foundation-Prüfungsgutschein ist inbegriffen (gültig für 24 Monate ab Kaufdatum) Wählen Sie Ihren eigenen Termin! Die Prüfung ist online.

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MSP Managing Successful Programmes

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer ein detailliertes und praktisches Verständnis der MSP-Programmmanagementmethode erlangen. Die Teilnehmer werden lernen, MSP für Programme aller Größen und Arten zu nutzen, unnötige Überlastungen zu vermeiden und den maximalen Nutzen zu ziehen.

Voraussetzungen: Es gibt keine formellen Voraussetzungen für die MSP 5th Edition Foundation-Qualifikation

Projektmanager

Mittleres / höheres Management

Portfoliomanager

Geschäftsentwicklung

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