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Management of Risk (MoR®) Foundation & Practitioner - eLearning (Prüfung inklusive)
Management

Management of Risk (MoR®) Foundation & Practitioner - eLearning (Prüfung inklusive)

1.450,00 EUR

  • 12 hours
eLearning

Management of Risk (M_o_R) ist ein allgemeiner Rahmen für das Risikomanagement in allen Bereichen einer Organisation - strategisch, programmatisch, projektbezogen und operativ. Es umfasst alle notwendigen Aktivitäten, um Risiken zu identifizieren und die Exposition gegenüber jeglicher Art von Risiko, positiv oder negativ, zu kontrollieren, die die Erreichung der Geschäftsziele Ihrer Organisation beeinflussen können. Der größte Teil des Kurses besteht aus zehn Sitzungen, die die Prinzipien, den Ansatz, die Prozesse, die Einbettung & Überprüfung und die Perspektiven der Management of Risk-Richtlinien abdecken. Der Kurs beinhaltet auch Risiko-Gesundheitschecks, das Reifegradmodell für das Management of Risk und Spezialgebiete des Risikomanagements.

Was ist M_o_R®?

Risikomanagement (M_o_R®) wurde entwickelt, um Organisationen bei der Einführung eines effektiven Risikomanagement-Rahmens zu unterstützen, der es ihnen ermöglicht, fundierte Entscheidungen über die Risiken zu treffen, die ihre strategischen, Portfolio-, Programm-, Projekt-, Produkt- oder Betriebsziele beeinflussen. Es bietet praktische Anleitungen für ein effektives Risikomanagement und zeigt, wie Risiken mit Chancen und Vorteilen verknüpft werden können. M_o_R® 4 ist universell anwendbar und auf die ISO-Normen abgestimmt.

M_o_R® 4 bietet einen modernen, wert- und nutzenorientierten Ansatz für das Risikomanagement, der in allen Branchen, Sektoren und Regionen sowie bei verschiedenen Liefermethoden, einschließlich Agile, angewendet werden kann.

In diesem Kurs Risikomanagement (M_o_R) verbessern Sie Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Risikomanagement - M_o_R Framework. Sie werden in der Lage sein, Risiken, die sich auf die Leistung Ihrer Organisation auswirken, zu bewerten und Entscheidungen darüber zu treffen. Sie können Ihre Organisation auch schützen, indem Sie die erforderlichen Maßnahmen zur Identifizierung und Kontrolle von Risiken ergreifen. Dies ist möglich, indem Sie das Risikomanagement in Ihrer Unternehmenskultur verankern und überprüfen und indem Sie in der Lage sind, das Risikomanagement in jedem Szenario umzusetzen und zu aktualisieren.

Kurszeitplan

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  1. Einführung in M_o_R

    Lektion 01

    • Der Zweck des M_o_R-Leitfadens
    • Was ist Risikomanagement und warum ist es wichtig?
    • Unternehmensführung und interne Kontrolle
    • Wo und wann sollte Risikomanagement angewendet werden?
    • Risikospezialitäten
    • AXELOS-Best-Practice-Leitlinien

  2. M_o_R-Durchlauf

    Lektion 02

    • Ein Überblick und eine Einführung in die Struktur von M_o_R
    • Eine Einführung in die Grundsätze, Methodik, Prozesse, Implementierung und Überprüfung sowie die Perspektiven der Risikomanagement-Richtlinie.

  3. M_o_R-Prinzipien

    Lektion 03

    Eine detaillierte Übersicht über die 8 Prinzipien, die den M_o_R-Richtlinien zugrunde liegen.

  4. M_o_R-Ansatz

    Lektion 04

    Ein Blick auf die Dokumentation, die den M_o_R-Ansatz unterstützt, einschließlich Risikomanagementrichtlinien, Prozessführer, Strategien und so weiter.

  5. M_o_R-Prozesse

    Lektion 05

    Die 4 Hauptprozesse von M_o_R: Identifizieren, Bewerten, Planen und Implementieren, zusammen mit den zugehörigen Prozesseingaben, -ausgaben, Zielen, Aufgaben und Techniken.

  6. Einbetten und Anzeigen von M_o_R

    Lektion 06

    Diese Sitzung befasst sich mit der Veränderung der Unternehmenskultur, der Messung von Werten und dem Überwinden gängiger Hindernisse bei der Implementierung des Risikomanagements sowie der Identifizierung von Chancen für Veränderungen.

  7. M_o_R Perspektiven

    Lektion 07

    Die M_o_R-Richtlinie beschreibt den Kontext des Risikomanagements aus vier verschiedenen Perspektiven. Diese sind strategisch, programmatisch, projektbezogen und operativ und in dieser Sitzung werden wir jede dieser Perspektiven etwas detaillierter betrachten.

  8. M_o_R-Gesundheitsprüfung und Reifegradmodell

    Lektion 08

    • M_o_R-Gesundheitsüberwachungstool, sein Zweck, Prozess und Rahmen.
    • Eine Einführung in das Reifegradmodell für Risikomanagement, dessen Anwendung, Zusammensetzung und Vorteile.

  9. M_o_R-Spezialitäten

    Lektion 09

    Ein Blick auf einige Risikospezialgebiete, einschließlich Geschäftskontinuitätsmanagement, Vorfälle und Krisen, Gesundheit und Sicherheit, Sicherheit sowie finanzielle Risiken.

  10. M_o_R Foundation Prüfung Technologie

    Lektion 10

    Wie gehen Sie an die M_o_R-Prüfung heran?

  11. M_o_R Prüfungssimulator

    Lektion 11

    Mit Beispielfragen im Stil der M_o_R-Prüfung und zeitlich abgestimmt, um Ihre Vorbereitung zu erleichtern.

  12. Praktiker

    Lektion 12

    • Einleitung
    • Grundsätze des Risikomanagements
    • Perspektiven des Risikomanagements
    • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Einbetten & Überprüfen, Gesundheitsprüfung und Reifegradmodell
    • Der Risikomanagementansatz
    • Risikomanagementprozess und -techniken
    • Spezialgebiete im Risikomanagement
    • Praktische Beispiele

Lernergebnisse

Die Hauptziele dieses Kurses sind:

Bewertung

Teilnehmern ein Verständnis für die Vorteile und Prinzipien vermitteln, die einem strukturierten Ansatz zur Bewertung und zum Management von Risiken zugrunde liegen.

Prinzip

Wenden Sie die Prinzipien von M_o_R® in einer Arbeitsumgebung an.

Kommunikation

Effektiv mit Kollegen und Vorgesetzten in einem strukturierten Risikoumfeld kommunizieren.

M_o_R®-Methode

Befähigen Sie Delegierte, die M_o_R®-Methode auf Foundation- und Practitioner-Niveau zu verstehen.

Hauptmerkmale

Sprache

Kurs und Material sind in Englisch

12 Lektionen

(6 Stunden Videomaterial, aufgenommen von einem akkreditierten Lehrer)

120 Tage

jederzeitiger Zugang zur offiziellen eLearning-Plattform (Selbststudium)

Herunterladbare PDF-Dokumente

mit detaillierten Inhalten (Folien, Erklärungen) für jede Lektion

Übungen und Lösungen

Offizielle Probeprüfungen

Prüfungsgutschein ist inbegriffen (gültig für 1 Jahr). Wählen Sie Ihr eigenes Datum! Die Prüfung wird online abgelegt.

Zertifizierung

Ein Zertifikat über den Abschluss des Kurses und das Bestehen der Prüfung ist inbegriffen.

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Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?

Der Kurs Risikomanagement richtet sich an alle Organisationen oder Einzelpersonen, die eine Anleitung für einen kontrollierten Ansatz zur Identifizierung, Analyse und Verwaltung von Risiken auf strategischer, Programm-, Projekt- und operativer Ebene benötigen. Dieser Kurs eignet sich für alle, die sich für die Unternehmensführung und die Gesamtrisikoposition des Unternehmens interessieren oder dafür verantwortlich sind.

Unternehmensleiter

Programm-Manager

Projektleiter

Betriebsleiter

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Prüfungsinformationen

Stiftungsprüfung

  • Multiple-Choice-Prüfung
  • Dauer 1 Stunde
  • 75 Fragen (einschließlich fünf Testfragen)
  • 50% Erfolgsquote (35/70)
  • Geschlossenes Buch

Praktikerprüfung

  • Objektive Untersuchung
  • 3 Stunden Dauer
  • Vier Fragen pro Prüfung, 20 Punkte pro Frage verfügbar
  • 50% Bestehensnote (40/80)
  • Offenes Buch (Details siehe unten)
  • Kandidaten dürfen das Buch: Management of Risk, Guidance for Practitioners (den Management of Risk 'Leitfaden'), zusammen mit: ABC Guide Teil A Beispieltechniken Leitfaden verwenden. Es dürfen keine anderen Materialien als das Fragenheft, das Szenarioheft, das Antwortbuch und die zwei Handbücher verwendet werden.

Vorkenntnisse

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich, aber ein Bewusstsein für Programm- und/oder Projektmanagement wäre von Vorteil. Um die Practitioner-Prüfung ablegen zu können, müssen Sie die Foundation-Prüfung bestanden haben.

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