Lean Six Sigma Green Belt - eLearning (inklusive Prüfung)

575,00 EUR

eLearning

Der Lean Six Sigma Green Belt Zertifizierungskurs vermittelt Ihnen ein Verständnis der grundlegenden Prinzipien von Lean Six Sigma, wie Sie die Fertigungsqualität und Geschäftsprozesse verbessern und wie Sie Minitab für praktische statistische Analysen verwenden können. Der Kurs integriert Lean und den DMAIC-Ansatz (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern, Steuern) und lehrt, wie man sie zur Verbesserung von Prozessen und zur Lösung praktischer Geschäftsprobleme einsetzt. Dieser Kurs ist auf die Zertifizierungsprüfungen der führenden Six Sigma Green Belt Zertifizierungsinstitutionen ASQ und IASSC abgestimmt.

Über Six Sigma

Six Sigma ist eine Methodik, die darauf abzielt, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und gleichzeitig die interne Effizienz zu verbessern. Der Eckpfeiler der Methode ist die Reduzierung der Kosten für Qualitätsmängel durch faktenbasierte Entscheidungen, dauerhafte Veränderungen und messbare Ergebnisse.

Six Sigma basiert auf fünf grundlegenden Phasen - DMAIC (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern, Kontrollieren) - innerhalb derer sowohl qualitative als auch quantitative Werkzeuge eingesetzt werden, die für das Konzept von zentraler Bedeutung sind.

Lean und Six Sigma geben uns eine leistungsfähige Methodik an die Hand, um unsere Prozesse ständig zu verbessern und die Kosten zu senken. Lean, um Verschwendung (Zeitdiebe) zu reduzieren und dadurch Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten freizusetzen, und Six Sigma, um Abweichungen zu reduzieren und die Qualität zu verbessern. Das Training richtet sich an Sie, die Verbesserungs- und Entwicklungsprojekte leiten.

Das 6 Sigma Green Belt Training ist für diejenigen geeignet, die lernen wollen, wie man Verbesserungsarbeit in allen Prozessen des Unternehmens umsetzt. In der Schulung werden Sie mit der DMAIC-Struktur vertraut gemacht und erfahren, wie Sie mit Hilfe dieses Arbeitsmodells Probleme und Bedürfnisse untersuchen sowie Verbesserungen und systematische Problemlösungen auf allen Ebenen planen, umsetzen und verankern können. Sie erhalten Zugang zu verschiedenen nützlichen grafischen und statistischen Werkzeugen.

Kursinhalt

Einführung
Lektion 01
- Einführung in Six Sigma
- Die Beziehung zwischen LEAN und Six Sigma
- Verstehen und Kommunizieren der Notwendigkeit von Veränderungen
- Verstehen, was der Kunde will
- Definieren von Zweck/Zielen und Business Case
- Teams bilde
- Stakeholder managen
- Projektrichtlinien zusammenstellen
Datenprozess
Lektion 02
- Datenerhebung planen
- Prozesse und Werteflüsse abbilden
- Grundlegende Statistiken
- Einführung in MINI-TAB
- Verstehen und Validieren von Messsystemen
- Statistische Prozesskontrolle (SPC)
Analysieren
Lektion 03
- Verstehen und Messen der Prozessfähigkeit
- Grafische Analyse
- Verstehen der Beziehung zwischen Ursache und Wirkung
- Bestimmen der Grundursachen
- Identifizieren von Lösungsvorschlägen
Validieren
Lektion 04
- Validierung und Entwicklung von Lösungsvorschlägen
- Implementierung planen
- Risikomanagement
- Verwaltung von Änderungen
- Überwachung des Fortschritts
Die Analysephase
Lektion 05
Analyse-Torweg
Prozesswertanalyse
Explorative Datenanalyse
Inferenzstatistik für Ursachenanalyse
Die Verbesserungsphase
Lektion 06
Mautstelle verbessern
Qualifikation verbessern
Generierung von Lösungsideen
Die Kontrollphase
Kontrollmautstelle
Nachhaltige Verbesserung des statistischen Prozesskontrolldiagramms

Lernergebnisse

Am Ende dieses Lean Six Sigma Green Belt E-Learning-Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Six Sigma

Verstehen der Konzepte, der Umsetzung und der Ziele von Six Sigma

DMAIC

Fähigkeit zur Anwendung der DMAIC-Methodik (Definieren, Messen, Analysieren, Implementieren und Steuern)

Umsetzung

Vermittlung von konkreten und detaillierten Kenntnissen sowohl über LEAN und Six Sigma als Verbesserungskonzepte als auch darüber, wie sie in der Realität angewendet werden können

Statistik

Anwendung von Inferenzstatistiken und Anwendung von Hypothesentests

Prozess

Fähigkeit zur Identifizierung, Messung und Analyse von Prozesspotenzialen

Verbessern

Identifizierung möglicher Verbesserungsmaßnahmen für die Durchführung von Variationen in der Verbesserungsphase

Wesentliche Merkmale

Sprache

Kurs und Material sind in Englisch

Zugang

Ein Jahr lang jederzeitiger Zugriff auf die eLearning-Plattform (Selbststudium)

Inhalt

40 qualitativ hochwertige Videos und Übungen mit sofortiger Online-Korrektur

Material

15 nützliche Studienleitfäden (im herunterladbaren Format) und 1 Referenzmaterial

Prüfung

Inklusive offiziellem Prüfungsgutschein (gültig für 1 Jahr). Wählen Sie Ihren eigenen Termin!

Wiederholung der Prüfung

Sie haben drei Versuche, die Prüfung zu wiederholen.

Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?

Das Training richtet sich an alle, die an der Verbesserungsarbeit im Unternehmen beteiligt sind. Lean Six Sigma-Fachleute sind sehr gefragt, da sie Geschäftslösungen mit Problemlösungskompetenz vorantreiben können. Diese Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung eignet sich am besten für die Folgenden:

Projektmanager

Change Agents

Qualitätsingenieur

Qualitätsanalyst

Qualitätsprüfer

Beginnen Sie jetzt mit dem Kurs

Prüfungsdetails

Prüfungsinformationen:

Die Prüfung wird online abgehalten, was Ihnen die bequeme Wahl lässt, die Prüfung zu Hause oder im Büro zu schreiben. Für die Prüfung benötigen wir einen Computer mit Internetzugang und eine Webcam (ProctorU). Prüfungen sind in diesem eLearning-Paket enthalten. Sehr flexibel!

Prüfungsformat:

Sie haben drei Versuche. Es ist notwendig, die Prüfung mehr als 48 Stunden im Voraus zu buchen.
Multiple Choice
100 Fragen pro Prüfung
Für jede richtige Antwort wird ein Punkt vergeben
Keine Minuspunkte für falsche Antworten
120-minütige Prüfung
Kontrollierte Online-Prüfung

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