Lean Six Sigma Black Belt - eLearning (inklusive Prüfung)
750,00 EUR
- 16 hours
Der Online-Kurs zum Lean Six Sigma Black Belt konzentriert sich darauf, den Studierenden ein umfassendes Verständnis der komplementären Bereiche Lean und Six Sigma zu vermitteln. Er umfasst Werkzeuge und Techniken, die für die Verbesserung des Produktionsprozesses, die Reduzierung von Verschwendung und die Minimierung von Fehlern im Endprodukt nützlich sind, mit einem Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung dieser Werkzeuge und Techniken innerhalb der Organisation. Teilnehmer können das Wissen aus diesem Kurs nutzen, um verschiedene kritische Projekte in ihren jeweiligen Organisationen zu leiten.
Kursübersicht
Lernen Sie, wie Sie die Fertigungsqualität und die Geschäftsprozesse verbessern können.
Verbesserungsarbeit ist oft eine der rentabelsten Investitionen, die ein Unternehmen tätigen kann, und auf längere Sicht eine Voraussetzung für das Überleben. Konzepte und Methoden, die Verständnis schaffen und die Mitarbeiter zu den richtigen Fakten und Entscheidungsgrundlagen führen, sind ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs. Six Sigma ist eine Methodik, die darauf abzielt, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und gleichzeitig die interne Effizienz zu verbessern. Der Eckpfeiler der Methodik besteht darin, die Kosten für Qualitätsmängel durch faktenbasierte Entscheidungen zu senken, dauerhafte Veränderungen zu schaffen und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Die Schulung vermittelt Ihnen fortgeschrittene Fähigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, Problemorientierung, Mapping, statistische und qualitative Analyse sowie Veränderungsmanagement, wobei von Ihnen erwartet wird, dass Sie nach Abschluss der Schulung die Verbesserungsarbeit in Ihrem Unternehmen vorantreiben und eine führende Rolle dabei übernehmen. Die Ausbildung erfordert eine zuvor zertifizierte Kompetenz in Six Sigma, die dem Green Belt Level entspricht.
Kurszeitplan
Einführung in Six Sigma
Lektion 01
- Eine kurze Geschichte der Qualität
- Was ist Qualität (Definitionen) und Dienstleistung oder Produkt
- Qualitätsgurus und ihre Beiträge zur Qualität
- Unternehmensweiter Überblick
- Führung
- Six Sigma Rollen und Verantwortlichkeiten
- Teambildung
- Teammoderation
- Gruppendynamik
- Zeitmanagement für Teams
- Werkzeuge für gruppenbasierte Entscheidungsfindung
- Management- und Planungswerkzeuge
- Bewertung der Teamleistung und Belohnungen
- Überblick über DMAIC
Six-Sigma-Methodik - Definieren Sie
Lektion 02
- Schlüsselakteure
- Auswirkungen auf Stakeholder
- Entscheidend für die Anforderungen
- Benchmarking
- Geschäftsleistungskennzahlen
- Finanzmaßnahmen
- DU
- Kundenzufriedenheitsniveaus
- Kundenbedürfnisse nach Juran
- Marktforschung
- Flussabwärts
- QFD
- Leistungskennzahlen
- Projektcharta
- Charta-Verhandlung
- Projektplan und Grundlagen
- Projektüberwachung
Six Sigma Methodik - Messen
Lektion 03
- Prozessoren, Prozesseigenschaften, Prozessflussmetriken, Eingabe und Ausgabe
- Prozessdiagramme und Flussdiagramme
- SIPOC
- Datentyp & Skala
- Datenerfassung
- Auswahlstrategien
- Fischgrätendiagramm
- Beziehungsmatrizen oder Prioritätsmatrizen
- Grundlegende Statistik
- Analytische Statistik
- Messunsicherheit R & R
- Prozessfähigkeitsanalyse
Six-Sigma-Methodik - Analyse
Lektion 04
- Korrelations- und Regressionsanalyse
- Hypothesentestung
- FMEA
- Lückenanalyse
- Die fünf Warum
- Pareto-Diagramm
- Baumdiagramm
- Aktivitäten ohne Wertschöpfung
- Die Kosten schlechter Qualität (COPQ)
Six-Sigma-Methodik - Verbesserung
Lektion 05
- REH
- Ausfallsicher
- 5S
- Kanban
- Standardoperationen
- Bedienungsanleitung für den Operator
- Fahrradzeitverkürzung
- Fließfertigung
- SMED
- Kaizen und Kaizen Blitz
- Theorie der Beschränkungen (TOC)
- Risikoanalyse
Six-Sigma-Methodik - Kontrolle
Lektion 06
- Statistische Prozesskontrolle
- Andere Steuerungswerkzeuge
- Kontrollen aufrechterhalten
- Verbesserungen beibehalten
Andere Kursmaterialien
Lektion 07
- DFSS
- Mehr über Lean
- Fallstudie 1
- Fallstudie 2
Lernziele
Am Ende dieses E-Learning-Kurses für Lean Six Sigma Black Belt werden Sie in der Lage sein zu verstehen und zu lernen über:
Fortgeschrittenes Wissen
innerhalb von Six Sigma, sowie Einblicke in das, was erforderlich ist, um komplexe Veränderungen voranzutreiben, die ganze Organisationen betreffen
Qualitative und quantitative Methoden
Unterrichten Sie Studierende in quantitativen und qualitativen Methoden aus den komplementären Bereichen Lean und Six Sigma.
Stellen Sie eine Verbindung zwischen Six Sigma und Lean-Konzepten her
Teilnehmer werden in der Lage sein, Six Sigma- und Lean-Konzepte mit der Gesamtmission und den Zielen des Unternehmens zu verknüpfen sowie die Konzepte auf Geschäftsprobleme anzuwenden und Projekte von Phase zu Phase zu überführen.
Problemlösungsfähigkeit
Die Teilnehmer werden hervorragende Problemlösungsfähigkeiten entwickeln, die sofort in realen Projekten angewendet werden können.
Lean-Konzepte anwenden
Teilnehmer werden in der Lage sein, Lean-Konzepte wie 5S, Verschwendungsminderung, Prozessabbildung, Wertstrommapping, Fehlervermeidung usw. an ihrem Arbeitsplatz anzuwenden. Sie werden in der Lage sein, Verbesserungsprojekte zu definieren, zu präsentieren und zu managen.
Ursachen von Problemen
wie man die Ursachen von Problemen analytisch ermittelt und zu wirksamen Maßnahmen gelangt, die zu signifikanten Verbesserungen bei den Waren, Dienstleistungen und Prozessen im Unternehmen führen.
Wesentliche Merkmale
Sprache
Kurs und Material sind in Englisch
Zugang
180 Tage Zugang zur eLearning-Plattform, jederzeit (im Selbststudium). Mobile App inbegriffen
71 Lektionen
8 Stunden Videomaterial, aufgenommen von unseren akkreditierten Lehrern
Material
75 nützliche Studienführer, herunterladbare PDF-Dokumente mit detaillierten Inhalten (Bilder, Erklärungen). Inklusive Übungen mit sofortiger Online-Korrektur
Prüfungs-Simulation
Zwei offizielle Prüfungssimulationstests
Offizielle Prüfung
Inklusive Prüfungsgutschein (gültig für 1 Jahr). Die Prüfung wird online durchgeführt. Sie haben drei Prüfungsversuche!
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Ingenieur für Prozessqualität
Fertigungsingenieur
Spezialist für kontinuierliche Verbesserung
Manager für hervorragende Qualität
Manager für hervorragende Betriebsabläufe
Manager für Business Excellence
Lean Six Sigma-Projektleiter
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