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Leading SAFe®6 - Präsenzunterricht (inklusive Prüfung)

1.450,00 EUR

  • 2 days
Klassenzimmer
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Blended Learning
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Der zweitägige Kurs 'Leading SAFe' vermittelt Ihnen alles, was sie benötigen, um ein Lean-Agile-Unternehmen erfolgreich bei der Einführung des Scaled Agile Framework® (SAFe) zu führen. SAFe, abgeleitet aus Lean-Prinzipien, systemischem Denken, agiler Entwicklung, Produktentwicklungsfluss und DevOps, ist das Rahmenwerk, das weltweit führende Marktakteure wählen, um Geschäftsagilität zu nutzen. Erfahren Sie, wie sie ein Team und technische Agilität etablieren. Organisieren und reorganisieren sie sich um den Wertefluss. Erlernen sie die Fähigkeiten, um PI-Planungsveranstaltungen zu unterstützen und durchzuführen und mehrere Agile Release Trains (ARTs) zu koordinieren. Sie werden auch die Bedeutung der Annahme einer kundenorientierten Denkweise und eines Design-Thinking-Ansatzes für die agile Produktlieferung erkunden. Implementieren sie Lean Portfolio Management in Ihrem Unternehmen, um Strategie und Ausführung sinnvoll zu verbinden.

Das Scaled Agile Framework®

Ist zur bevorzugten Waffe für globale Führungskräfte geworden, um schlanke und agile Unternehmen zu werden und in disruptiven Märkten zu bestehen. Mit Leading SAFe beginnt Ihre Reise in das Framework.

Unsere führenden SAFe-Kurse werden von einem oder zwei SPCs (SAFe Program Consultants) geleitet. Diese inspirierenden Trainer sind Berater, die aktiv im Feld tätig sind und Erfahrung mit SAFe-Schulungen und der Implementierung von SAFe in großen Organisationen haben.

Lernen Sie, wie Sie Ihre agile Organisation skalieren und erhalten Sie die Werkzeuge, die Sie benötigen, um Ihre Organisation mit SAFe ® zu führen und ein zertifizierter SAFe ® Agilist zu werden. Wollen Sie den Wert Ihrer Lieferungen mit Hilfe einer agilen Arbeitsweise und Denkweise steigern, Ihre Produktivität und Qualität verbessern und die intrinsische Motivation und Kraft Ihrer Mitarbeiter freisetzen? Dann ist dies der richtige Kurs für Sie.

Während Ihres 2-tägigen Leading SAFe Trainings werden Sie als Teilnehmer Kenntnisse darüber erlangen, was erforderlich ist, um in einer Organisation auf der Grundlage eines Lean-Agile Mindsets zu arbeiten, indem Sie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) und die ihm zugrunde liegenden Prinzipien nutzen. Wir befassen uns mit Bereichen wie Lean, Systemdenken, agile Entwicklung, Produktentwicklungsfluss, Business Agility, Design Thinking und DevOps. Wir besprechen auch die sieben (SAFe v. 6.0) Kernkompetenzen, die erforderlich sind, um eine schlanke Organisation zu werden, überprüfen die Theorie und üben die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um PI-Planungsereignisse zu unterstützen und durchzuführen, sowie die Koordinierung mehrerer Agile Release Trains (ARTs). Die Teilnehmer erwerben außerdem Kenntnisse über den Aufbau und die Unterstützung von agilen Teams und Programmen, das „Lean“-Portfolio der Organisation, eine „Continuous Delivery Pipeline“ und eine DevOps-Kultur sowie über die Koordination großer komplexer Lösungen.

Kurszeitplan

Hero
  1. Die Prinzipien hinter SAFe®

    Lektion 01

    • Der Ursprung des Frameworks und die zugrundeliegenden Prinzipien
    • Strategien zur Implementierung von SAFe in einer Organisation
    • Agile Denkweise und wie SAFe® Lean Thinking, Agile Entwicklung und Agile Architektur unterstützt
  2. Agile Release Züge organisieren

    Lektion 02

    • Agile Release-Züge identifizieren, planen und implementieren eine Veröffentlichung
    • Arbeitsmethoden und Rollen
  3. Planung (Program Increment Planning)

    Lektion 03

    • Wie man Entwicklung und Geschäftsentwicklung verknüpft
    • Identifizierung der Abhängigkeiten zwischen Funktionen
    • Beschleunigte Entscheidungsfindung
  4. Agiles Portfoliomanagement

    Lektion 04

    • Muster für agile Transformation in Strategie und Finanzierung, Programmmanagement und Steuerung
    • Um große Wertschöpfungsketten zu koordinieren und Werte zu liefern
  5. Eine Lean-Agile-Transformation leiten

    Lektion 05

    • Welche Fragen sollten gestellt und beantwortet werden, bevor man anfängt
    • Wie man es in der Praxis umsetzt - Fahrplan
    • Was bestimmt darüber, ob die agile Transformation erfolgreich ist oder nicht

Lernergebnisse

Am Ende dieses Leading SAFe6 Präsenzkurses werden Sie in der Lage sein:

Werden Sie ein Lean-Denker Manager-Lehrer

Wenden Sie die Werte und Prinzipien einer Lean-Agile Denkweise an

Wenden Sie die Lean- und Agile-Prinzipien von SAFe auf die Rollen und Praktiken von SAFe an

Erstellen Sie leistungsstarke Teams und Züge, indem Sie eine Mission und einen Zweck festlegen

Leiten Sie die Transformation mit der SAFe-Implementierungs-Roadmap

Unterstützung der PI-Planung und der damit verbundenen Veranstaltungen für eine erfolgreiche Programmdurchführung

Bedarfsorientierte Freigabe durch die Continuous Delivery Pipeline

Ausrichtung und Umsetzung mit strategischen Themen und Lean-Portfolio etablieren

Wesentliche Merkmale

Sprache

Kurs und Material sind in Englisch

2 Tage Online-Klassenzimmer

Die Teilnehmer müssen an allen Tagen des Kurses teilnehmen, um die Prüfung zu bestehen.

Materialien

Zugang zu einer Vielzahl von Materialien zur Unterstützung der Wissensreise innerhalb von SAFe. Kurskompendium, Arbeitsbuch Leading SAFe

Übung

Vorbereitung und Berechtigung zur Teilnahme an der SAFe ® 6 Agilist (SA) Zertifizierungsprüfung

SAFe Agilist-Zertifikat

mit SAFe Agilist-Zertifizierungshandbuch und SA-Zertifizierungsabzeichen

Abzeichen

Ein digitales SAFe 6 Agilist-Abzeichen, um Ihre Leistung online sichtbar zu machen

Mitgliedschaft

Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe Community Platform

Offizielle Prüfung

Offizielle Prüfung in diesem Kurs enthalten

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Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?

Unternehmensleiter und Manager

Leiter von Entwicklung, QA und Infrastruktur

Programm- und Projektleiter

Produkt- und Produktionsmanager

Portfolio-Manager, PMOs und Prozess-Manager

Unternehmens-, System- und Lösungsarchitekt

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Kursleiter

Bei AVC möchten wir unsere eigenen Erfahrungen aus der Beratungsbranche weitergeben und so jedes Training einzigartig machen.
Unsere Vision bei AVC ist es, als agile Sherpas anerkannt zu werden. Das bedeutet, dass wir für unsere eigenen Kunden da sein müssen, wenn es darum geht, eine agile Transformation zu realisieren oder Expertise in eine bereits laufende agile Arbeit einzubringen. So arbeiten wir selbst.

Mit diesem Hintergrund können und wollen unsere SPC-zertifizierten Kursleiter dazu beitragen, dass Sie die Kursangebote und Materialien des SAFe-Frameworks optimal nutzen können. Mit ihrer eigenen Erfahrung aus Implementierungen helfen unsere SPCs, Sie durch ein wertvolles Training zu führen!

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