IIBA Certified Business Analysis Professional (CBAP®) - e Learning
450,00 EUR
Die CBAP®-Zertifizierungsschulung ermöglicht es Ihnen, die höchsten Fähigkeiten der Geschäftsanalyse zu meistern, einschließlich fortgeschrittener Dokumentation, effektiver Planung und dem Entwurf von Geschäftslösungen. Dieser Kurs bereitet Sie darauf vor, die IIBA-CBAP-Prüfung zu bestehen, indem er das Kernkonzeptmodell der Geschäftsanalyse und die sechs Wissensbereiche des BABOK® Guide Version 3 abdeckt.
Kurszeitplan
Einführung in die CBAP-Zertifizierung
Lektion 01
- Einführung in die CBAP-Zertifizierung
Einführung in BABOK v3
Lektion 02
- Einführung in BABOK v3
- Geschäftsanalyse
- Kompetenzen eines Business Analysten
- Techniken, die im BABOK v3 erwähnt werden
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
Geschäftsanalyse Planung und Überwachung
Lektion 03
- Einführung in die Geschäftsanalyseplanung und -überwachung
- Stakeholder-Engagement planen
- Geschäftsanalyse-Governance planen
- Planung des Informationsmanagements für die Geschäftsanalyse
- Geschäftsanalyse identifizieren
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Ermittlung und Zusammenarbeit
Lektion 04
- Einführung in die Ermittlung und Zusammenarbeit
- Vorbereitung auf die Ermittlung
- Ermittlung durchführen
- Bestätigung der Ermittlungsergebnisse
- Geschäftsanalyseinformationen kommunizieren
- Stakeholder-Kollaboration managen
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Anforderungslebenszyklusmanagement
Lektion 05
- Einführung in das Anforderungslebenszyklusmanagement
- Anforderungen nachverfolgen
- Anforderungen aufrechterhalten
- Anforderungen priorisieren
- Anforderungsänderungen bewerten
- Anforderungen genehmigen
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Strategieanalyse
Lektion 06
- Einführung in die Strategieanalyse
- Aktuellen Zustand analysieren
- Definiere den zukünftigen Zustand
- Risiken bewerten
- Änderungsstrategie definieren
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Anforderungsanalyse und Entwurfsdefinition
Lektion 07
- Einführung in die Anforderungsanalyse und Entwurfsdefinition
- Anforderungen spezifizieren und modellieren
- Anforderungen überprüfen
- Anforderungen validieren
- Anforderungsarchitektur definieren
- Entwurfsoptionen definieren
- Potenziellen Wert analysieren und Lösung empfehlen
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Lösungsbewertung
Lektion 08
- Einführung in die Anforderungsanalyse und Entwurfsdefinition
- Anforderungen spezifizieren und modellieren
- Anforderungen überprüfen
- Anforderungen validieren
- Anforderungsarchitektur definieren
- Entwurfsoptionen definieren
- Potenziellen Wert analysieren und Lösung empfehlen
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Agile Perspektive
Lektion 09
- Einführung in die Agile Perspektive
- Änderung des Umfangs
- Umfang der Geschäftsanalyse
- Ansätze und Techniken
- Ermittlung und Zusammenarbeit
- Anforderungslebenszyklusmanagement
- Strategieanalyse
- Anforderungsanalyse und Entwurfsdefinition
- Bewertung der Lösung
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Perspektive der Geschäftsintelligenz
Lektion 10
- Einführung in die Perspektive der Geschäftsintelligenz
- Änderung des Umfangs
- Umfang der Geschäftsanalyse
- Methodologien und Ansätze
- Grundlegende Kompetenzen
- Auswirkungen auf Wissensgebiete
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Perspektive der Informationstechnologie
Lektion 11
- Einführung in die Perspektive der Informationstechnologie
- Geltungsbereich ändern
- Umfang der Geschäftsanalyse
- Methodiken
- Grundlegende Kompetenzen
- Auswirkungen auf Wissensgebiete
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Geschäftsarchitektur-Perspektive
Lektion 12
- Einführung in die Agile Perspektive
- Geltungsbereich ändern
- Umfang der Geschäftsanalyse
- Referenzmodelle für Geschäftsarchitektur
- Ermittlung und Zusammenarbeit
- Grundlegende Kompetenzen
- Auswirkungen auf Wissensgebiete
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Perspektive des Geschäftsprozessmanagements
Lektion 13
- Einführung in die Perspektive der Geschäftsintelligenz
- Änderung des Umfangs
- Umfang der Geschäftsanalyse
- Frameworks, Methodologien und Techniken
- Grundlegende Kompetenzen
- Auswirkungen auf Wissensgebiete
- Quiz
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie
Lernergebnisse
Am Ende dieses IIBA-zertifizierten Kurses für Business Analysis Professional CBAP werden Sie in der Lage sein:
Prüfung
Bestehen Sie die IIBA-CBAP-Prüfung
Grundkonzepte der Geschäftsanalyse
Verstehen Sie die Schlüsselkonzepte der Geschäftsanalyse
Konzeptmodell der Geschäftsanalyse
Verstehen Sie das Konzeptmodell der Geschäftsanalyse
Praktiken
Leitfadenpraktiken zu 30 Geschäftsanalyseaufgaben in sechs Wissensbereichen
Werkzeuge & Techniken
Verstehen Sie 50 Werkzeuge und Techniken der Geschäftsanalyse
Die fünf Perspektiven der Geschäftsanalyse
Verstehen Sie die fünf Perspektiven der Geschäftsanalyse: Agile, Business Intelligence, Informationstechnologie, Geschäftsarchitektur und Geschäftsprozessmanagement.
Voraussetzungen
Der IIBA-CBAP-Kurs setzt mindestens 7500 Stunden Arbeitserfahrung in den letzten 10 Jahren voraus, wovon 900 Stunden in vier der sechs Wissensbereiche der BABOK Guide Version 3 erbracht werden müssen. Sie müssen mindestens 35 Stunden berufliche Weiterbildung (PDs) in den letzten vier Jahren nachweisen. Außerdem benötigen Sie zwei Referenzen von einem Karrieremanager, Kunden oder einem zertifizierten Business Analysis Professional (CBAP) sowie eine unterzeichnete Einhaltungserklärung des IIBA-Ehrenkodex.
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Geschäftsanalysten
Senior Analysten
Projektmanager
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